ارائه برنامه راهبردی بانک گردشگری بر اساس مدل SWOT
صنعت گردشگری همچون صنایع دیگر بدون همکاری حوزه مالی و بانکداری نمیتواند فعالیت داشته باشد.بخش بانکداری به عنوان یکی از مهمترین زیرساخت های هر صنعت است.مدیریت جریان های مالی،تامین سرمایه های بخش های خصوصی و دولتی،ارائه تسهیلات اضطراری از عمده ترین فعالیت های بخش بانکداری در مسیر همراهی با صنعت است.پویای یک صنعت وابستگی شدیدی به پویایی بخش های مالی پشتیبان دارد.در این بین بانک ها به عنوان مهمترین تامین کننده سرمایه در توسعه و تداوم صنعت نقشی انکار ناپذیر دارند.
از سوی دیگر بانک ها مهمترین سازمان های مالی هستند که تحت مالکیت دولت ، بخش خصوصی و یا هر دو به فعالیت مشغواند. در هر سازمان و شرکتی استراتژی از اهمیت زیادی برخوردار است .داشتن یک استراتژی برای دستیابی به اهداف و رقابت در محیط پویا برای هرسازمانی الزامی می باشد.برنامه ریزی استراتژیک ابزاری در اختیار سازمان ها می گذارد تا بتوانند تدوین و اجرای استراتژی را در وجوه مختلف سازمان دنبال کنند.برای داشتن یک استراتژی مطلوب نیاز است که کلیه مراحل تجزیه وتحلیل محیط درونی و بیرونی سازمان طی شود تا مدیران سازمان بتوانند تصمیم بگیرند که برای دستیابی به اهداف مورد نظر سازمان از چه استراتژی استفاده کنند.تدوین استراتژی کلان ،سازمان و شرکت را دررقابتی شدن کمک زیادی می کند. این پروژه در نظر دارد به تدوین و ارائه یک استراتژی از طریق مدل(SWOT) با استفاده از تجزیه و تحلیل محیط درونی و بیرونی بانک گردشگری به عنوان یک بانک تخصصی در حوزه صنعت گردشگری بپردازد.
راهبردهای بازاریابی توسعه سر پل ذهاب با استفاده از رویکرد تحلیل عوامل استراتژیک(SWOT)
چکیده
شهرستان سر پل ذهاب یکی از شهرستانهای استان کرمانشاه است که به دلیل موقعیت ویژه خود و به لحاظ موقعیت مرزی از اهمیت ویژهای در طول تاریخ برخوردار بوده است و تا قبل از جنگ تحمیلی و به تصرف قوای متجاوز عراقی درآمدن، دارای رونق خاصی خصوصاٌ از لحاظ اقتصادی بوده است. متأسفانه در زمان تصرف، از این شهر جز تلی از خاکستر باقی نماند و مردم آن یا به شهادت رسیده یا به شهرهای دیگر استان و نقاط دیگر کشور مهاجرت کردند. از آنجا که بعد از جنگ و حتی در زمان بازسازی طرحهای مناسبی با توجه به موقعیت و شرایط طبیعی و مکانی این منطقه تهیه نشد، این شهر هیچگاه رونق گذشته خود را باز نیافت.
تدوین برنامه راهبردی گردشگری روستایی منطقه فیروزآباد با استفاده از مدل SWOT
امروزه صنعت توریسم به عنوان صنعتی پویا و با ویژگیهای توسعه مدارانهاش بخش مهمی از فعالیتهای اقتصادی و تولیدی کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه را به خود اختصاص داده است. رشد صنعت گردشگری در طی سالهای آخر قرن بیستم توجه به ملاحظات زیست محیطی و شاخصهای توسعه پایدار همانند سایر صنایع را ضروری ساخته است .بنابراین در چارچوب طرحهای آمایشی اعم از ملی، منطقهای و محلی، صنعت توریسم به عنوان یکی از ابزارها و مؤلفههای مهم توسعه و محرومیت‌زدایی مطرح میشود.این صنعت که از مهمترین عوامل عمران ناحیهای به شمار میرود، فعالیتی است ارز آور و متعادل کننده که موجب توسعه اقتصادی و اجتماعی در سطح منطقه شده و توزیع عادلانه درآمد و همچنین اشتغالزایی را به همراه دارد . امروزه رشد جمعیت در مناطق روستایی، بدون سرمایهگذاری نظاممند در جهت تقویت زیرساختهای اقتصادی و متنوعسازی آنها منجر به گسترش بیش از حد فعالیتهای تولیدی و متکی بر منابع طبیعی ( آب، خاک، جنگل، مرتع و ... ) شده است که این گسترش ناپایدار به نحوی محسوس منجر به تخریب فزاینده منابع طبیعی موجود گردیده است.این پیامد منفی همراه با نرخ بهرهوری پایین نیروی کار در نتیجه مکانیزاسیون نامناسب، نرخ بالای بیکاری در بخش تولیدات روستایی و همچنین همراه با گسترش تکنولوژی سرمایهبر امکان ایجاد فرصتهای شغلی پایدار در تولید درآمد از طریق گسترش کارکردهای متکی بر مبنای طبیعی در جهت پاسخگویی به خیل عظیم بیکاران روستایی که از سرمایه و مهارت چندانی هم بهره نمیگیرند و عمدتاً مجبور به مهاجرت به کلانشهرها و گسترش حاشیه نشینی می‌باشد را تا حدی غیر ممکن ساخته است
برنامه ریزی موثر استراتژیک
عنوان مقاله: برنامه ریزی موثر استراتژیک
قالب بندی: pdf
قیمت: 2300 تومان
فهرست:
برنامه ریزی موثر استراتژیک
شرکتتان را متمرکز و مدیریت شده نمایید
مدیریت استراتژیک چیست؟
مراحل اصلی برنامه ریزی استراتژیک
آماده سازی برای برنامه ریزی
چه موقع برنامه ریزی شود
کسب حمایت مدیریت سازمان
طراحی فرایندی مناسب برای سازمانتان
نقشهای برنامه ریزی
عناصر یک برنامه استراتژیک
تعریف چشم اندازه، مأموریت، فعالیتها و ارزشها
چشم انداز
مأموریت
فعالیتها
بیانیه ساده فعالیتها
ارزشها
SWOT بررسی محیط با بکارگیری یک تجزیه و تحلیل
شناسایی و اولویت بندی موضوعات استراتژیک
تعریف اهداف و مقاصد استراتژیک
استقرار یک طرح بکارگیر و کنترل
مطالعه موردی برنامه ریزی استراتژیک
SWOT برگه کاری آنالیز
نمونه برنامه استراتژیک
مأموریت
اهداف و مقاصد عینی
ارتباطات
کنترل
متغیرهای برنامه
برنامه ریزی استراتژیک
SWOT برگه کاری مربوط به آنالیز
آنالیزی قوتها و ضعفهای داخلی
روندهای پیمایش محیطی
پیمایش محیطی-فرصتها و تهدیدات
روندهای جمعیت هدف
فرصتها و تهدیدات-جمعیت هدف
اهداف و مقاصد عینی
طرح کنترل و بکارگیری
تدوین راهبردهای توسعه شهرستان خرمشهر با استفاده از روش تحلیل عوامل استراتژیک (SWOT)
شهرستان خرمشهر نماد ایستادگی و مقاومت مردم ایران زمین است.این سرزمین در دوران جنگ تحمیلی آماج شدیدترین حملات نیروهای بعث بوده و می توان گفت بخش عمده شهر در دوران جنگ از میان رفته است.شدت خسارت ها تا جایی بود که زیرساخت های شهری دست خوش چالش های بزرگی شد که تبعات این خسارت ها تا به امروز نیز قابل مشاهده می باشد.علی رغم گذشت بیست و هفت سال از پایان جنگ تحمیلی و گسترش مطلوب مناسبات منطقه ای و ارتباطات دو کشور ایران و عراق ،خرمشهر تاکنون نتوانسته به موقعیت استراتژیکی خود در منطقه که دیرزمانی از آن بهره می جست دست پیدا کند.دستیابی به این موقعیت می تواند زمینه بازسازی و احیا بافت شهری و همچنین رونق بخش اقتصادی و افزایش اشتغال را موجب شود.