ارائه برنامه راهبردی بانک گردشگری بر اساس مدل SWOT

صنعت گردشگری همچون صنایع دیگر بدون همکاری حوزه مالی و بانکداری نمیتواند فعالیت داشته باشد.بخش بانکداری به عنوان یکی از مهمترین زیرساخت های هر صنعت است.مدیریت جریان های مالی،تامین سرمایه های بخش های خصوصی و دولتی،ارائه تسهیلات اضطراری از عمده ترین فعالیت های بخش بانکداری در مسیر همراهی با صنعت است.پویای یک صنعت وابستگی شدیدی به پویایی بخش های مالی پشتیبان دارد.در این بین بانک ها به عنوان مهمترین تامین کننده سرمایه در توسعه و تداوم صنعت نقشی انکار ناپذیر دارند.

از سوی دیگر بانک ها مهمترین سازمان های مالی هستند که تحت مالکیت دولت ، بخش خصوصی و یا هر دو به فعالیت مشغواند. در هر سازمان و شرکتی استراتژی از اهمیت زیادی برخوردار است .داشتن یک استراتژی برای دستیابی به اهداف و رقابت در محیط پویا برای هرسازمانی الزامی می باشد.برنامه ریزی استراتژیک ابزاری در اختیار سازمان ها می گذارد تا بتوانند تدوین و اجرای استراتژی را در وجوه مختلف سازمان دنبال کنند.برای داشتن یک استراتژی مطلوب نیاز است که کلیه مراحل تجزیه وتحلیل محیط درونی و بیرونی سازمان طی شود تا مدیران سازمان بتوانند تصمیم بگیرند که برای دستیابی به اهداف مورد نظر سازمان از چه استراتژی استفاده کنند.تدوین استراتژی کلان ،سازمان و شرکت را دررقابتی شدن کمک زیادی می کند. این پروژه در نظر دارد به تدوین و ارائه یک استراتژی از طریق مدل(SWOT) با استفاده از تجزیه و تحلیل محیط درونی و بیرونی بانک گردشگری به عنوان یک بانک تخصصی در حوزه صنعت گردشگری بپردازد.

راهبردهای بازاریابی توسعه سر پل ذهاب با استفاده از رویکرد تحلیل عوامل استراتژیک(SWOT)

چکیده

شهرستان سر پل ذهاب یکی از شهرستان­های استان کرمانشاه است که به دلیل موقعیت ویژه خود و به لحاظ موقعیت مرزی از اهمیت ویژه­ای در طول تاریخ برخوردار بوده است و تا قبل از جنگ تحمیلی و به تصرف قوای متجاوز عراقی درآمدن، دارای رونق خاصی خصوصاٌ از لحاظ اقتصادی بوده است. متأسفانه در زمان تصرف، از این شهر جز تلی از خاکستر باقی نماند و مردم آن یا به شهادت رسیده یا به شهرهای دیگر استان و نقاط دیگر کشور مهاجرت کردند. از آنجا که بعد از جنگ و حتی در زمان بازسازی طرح­های مناسبی با توجه به موقعیت و شرایط طبیعی و مکانی این منطقه تهیه نشد، این شهر هیچگاه رونق گذشته خود را باز نیافت.

مدیریت استراتژی 2

بسته آموزشی " مدیریت استراتژی " که شامل فایلهای زیر است :


* سه عدد فایل پی دی اف (مجموعاٌ 255 صفحه)

* یک عدد فایل پاورپوینت 241 صفحه ای

* دو عدد فایل وُرد (مجموعاٌ 135 صفحه)

تدوین برنامه راهبردی گردشگری روستایی منطقه فیروزآباد با استفاده از مدل SWOT

امروزه صنعت توریسم به عنوان صنعتی پویا و با ویژگی­های توسعه مدارانه­اش بخش مهمی از فعالیت­های اقتصادی و تولیدی کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه را به خود اختصاص داده است. رشد صنعت گردشگری در طی سال­های آخر قرن بیستم توجه به ملاحظات زیست محیطی و شاخص­های توسعه پایدار همانند سایر صنایع را ضروری ساخته است .بنابراین در چارچوب طرح­های آمایشی اعم از ملی، منطقه­ای و محلی، صنعت توریسم به عنوان یکی از ابزارها و مؤلفه­های مهم توسعه و محرومیت‌زدایی مطرح می­شود.این صنعت که از مهمترین عوامل عمران ناحیه­ای به شمار می­رود، فعالیتی است ارز آور و متعادل کننده که موجب توسعه اقتصادی و اجتماعی در سطح منطقه شده و توزیع عادلانه درآمد و همچنین اشتغال­زایی را به همراه دارد . امروزه رشد جمعیت در مناطق روستایی، بدون سرمایه­گذاری نظام­مند در جهت تقویت زیرساخت­های اقتصادی و متنوع­سازی آنها منجر به گسترش بیش از حد فعالیت­های تولیدی و متکی بر منابع طبیعی ( آب، خاک، جنگل، مرتع و ... ) شده است که این گسترش ناپایدار به نحوی محسوس منجر به تخریب فزاینده منابع طبیعی موجود گردیده است.این پیامد منفی همراه با نرخ بهره­وری پایین نیروی کار در نتیجه مکانیزاسیون نامناسب، نرخ بالای بیکاری در بخش تولیدات روستایی و همچنین همراه با گسترش تکنولوژی سرمایه­بر امکان ایجاد فرصت­های شغلی پایدار در تولید درآمد از طریق گسترش کارکردهای متکی بر مبنای طبیعی در جهت پاسخگویی به خیل عظیم بیکاران روستایی که از سرمایه و مهارت چندانی هم بهره نمی­گیرند و عمدتاً مجبور به مهاجرت به کلانشهرها و گسترش حاشیه نشینی می‌باشد را تا حدی غیر ممکن ساخته است

بررسی استراتژی راهبردی محرومیت زدایی اقتصادی در راستای خلق اقتصاد مقاومتی در کشور

این مقاله به بررسی استراتژی راهبردی محرومیت زدایی اقتصادی در راستای خلق اقتصاد مقاومتی در کشور می پردازد