مطالعه رابطه نوآوری سازمانی با چابکی سازمانی مطالعه موردی: اداره آب و فاضلاب اهواز
هدف از این تحقیق بررسی رابطه بین نوآوری سازمانی و چابکی سازمانی در اداره آب و فاضلاب اهواز می باشد. تحقیق حاضر یک تحقیق توصیفی از نوع پیمایشی می باشد. کارکنان اداره آب و فاضلاب اهواز جامعه آماری این تحقیق را تشکیل می دهند که از این میان تعداد 421 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. جهت جمع آوری داده های مورد نیاز از پرسشنامه استاندارد نوآوری و چابکی سازمانی استفاده گردید. با این وجود بار دیگر روایی و پایایی پرسشنامه ها مورد بررسی قرار گرفت. روایی با استفاده از نظرات خبرگان سازمان و اساتید محترم تأیید گردید. همچنین پایایی پرسشنامه با روش آلفای کرونباخ به ترتیب 41 / و48 / بدست آمد. از آزمون های کالموگروف اسمیرینف برای بررسی نرمال بودن داده ها، همبستگی پیرسون برای آزمون فرضیه ها و آزمون تی تک نمونه ای برای بررسی وضعیت متغیرها با استفاده از نرم افزار SPSS در سازمان مورد مطالعه بهره گرفته شد. یافته های پژوهش حاکی از وجود همبستگی میان نوآوری سازمانی و چابکی سازمانی می باشند. در ارتباط میان ابعاد متغیرها، بین نوآوری تدریجی و انعطاف پذیری و نیز بین نوآوری تدریجی و سرعت رابطه ای یافت نشد. آزمون تی تک نمونه ای نشان داد که دو متغیر نوآوری و چابکی در اداره آب و فاضلاب اهواز از وضعیت مطلوبی برخوردار نیستند.
پایان نامه پردازش ابری
مشخصات مقاله:
دسته : مهندسی فناوری اطلاعات و کامپیوتر
عنوان پایان نامه : پایان نامه پردازش ابری
قالب بندی : pdf
قیمت : 2800 تومان
یکی از طعنه آمیزترین نکات فناوری اطلاعات این است که با وجود اینکه قدرت کامپیوتر ها بسیار بالا رفته، اما به نظر می رسد کار با کامپیوتر ها کندتر شده و کامپیوتر ها سرعت سابق را ندارد! دلیل این موضوع روشن است: هر روز، سیستم عامل ها و بسته های نرم افزاری پیچیده تر می شوند و امکانات آنها خیلی از سطح نیازهای متوسط بالاتر می رود و مهم تر آنکه آنها از منابعی بیشتر از منابع یک کامپیوتر معمولی دارند. شما محدود به یک سخت افزار نخواهید بود: اگر لپ تاپ یا تبلت خود را در خانه جا گذاشته اید و همان ساعت یک ارائه دانشگاهی دارید، نگران نباشید، با استفاده از لپ تاپ دوستتان می توانید وارد اکانت خود شوید و هر آنچه را که جا گذاشته اید با خود همراه کنید! هرچه می خواهید همین جاست: نگران پراکندگی اطلاعاتتان هم نباشید. اگر امروز اطلاعات شما روی سه دستگاه مختلف وجود دارد و مدیریت آنها برایتان یک دردسر است، فردا هرچه می خواهید در یک جا و پیش شماست! هرجای دنیا که باشید. پردازش ابری مفهومی کاملا با معناست.ایده آن بسیار ساده است.به جای حفظ اطلاعاتتان بر روی رایانه شخصی آن را بر روی سروری در اینترنت نگهداری خواهید کرد.برای شما هیچ اهمیتی نخواهد داشت که کامپیوترکجا قرار دارد.این امکان وجود دارد که اطلاعات شما بر روی تعداد بسیاری از رایانه ها و نه فقط یک کامپیوتر حفظ و نگهداری شود.اطلاعات جایی در هوا است. در ابرها ! تا وقتی که به اینترنت متصل باشید و پهنای باند کافی داشته باشید میتوانید اطلاعات و داده های مورد نظرتان را به سرور مورد نظر منتقل کنید.
فهرست:
فصل اول مقدمه وتاریخچه پردازش ابری
پردازش ابری چیست؟
مقیاس و کشش
پایش و اندازه گیری
تامین امنیت مشتریان
همه چیز به عنوان یک سرویس
مزایای استفاده از ابر
حمایت از چابکی کسب و کار
صرفه جویی در زمان
نقص و خرابی کمتر
بسیج خدمات
مطابق با تمایلات مصرف کننده
کاربرد در رسانه های اجتماعی
سازگاری با هر نوع برنامهای
تاریخچه
از ماشین محاسبه تا پردازش ابری
فصل دوم معماری پردازش ابری
معماری پردازش ابری
زیر ساخت های پردازش ابری
مجازی سازی
پردازش شبکه ای
تفاوت های عمده پردازش ابری و پردارش شبکه ای
وب
لایه های تشکیل دهنده
لایه اول کاربر
لایه دوم نرم افزار به عنوان سرویس
لایه سوم بستر به عنوان سرویس
مقاله بررسی آمادگی جسمانی تربیت بدنی 1
مقاله چابکی در سازمان
مقاله راهکارهای نیل به چابکی در سازمان
واژه‌ی چابک (Nimble) توصیف‌گر سرعت و قدرت پاسخ‌گویی هنگام مواجهه با رویدادهای داخلی و خارجی سازمان است. سازمان چابک برای درک و پیش‌بینی تغییرات محیط کسب و کار طراحی شده و در این راستا به ساختاربندی خود می‌پردازد. از عوامل اساسی که باعث ایجاد و ارتقای چابکی سازمان است می‌توان آگاهی، انعطاف‌پذیری و بهره‌وری را نام برد. تولید چابک راهی برای تغییر روش تولید، طراحی و ایجاد مدیریت و بازاریابی سازمان‌های بزرگ و کوچک است. در تولید چابک که یک تغییر اجتماعی محسوب می‌شود، سازمان‌ها از منبع سازمانی بیرونی استفاده می‌کنند. با توجه به عناصر کلیدی ارتقای بهره‌وری، تولید چابک برای تولید پیش‌رفته کاملا" مطلوب است.
**
ابعاد تولید چابک عبارت‌اند از:
1. استراتژی‌ها (مدیریت زنجیره‌ی عرضه و مهندسی هم‌زمان)
2. تکنولوژی‌ها (سخت‌افزارها و نرم‌افزارهای مناسب برای تغییرات)
3. سیستم‌ها (با هدف به حداقل رسانیدن تغییرات طراحی و فعالیت‌های بدون ارزش افزوده)
4. نیروی انسانی (چگونگی مدیریت و ایجاد انگیزش در نیروی انسانی)
**
از ابزارهای لازم برای تحقق چابکی تولید، می‌توان به این موارد اشاره کرد:
- فرهنگ سازمانی
- ساختار سازمانی