دیاگرام تحلیل SWOT

تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی‌های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است. حروف SWOT که آن را به شکل های دیگر مثل TOWS هم می‌نویسند، ابتدای کلماتStrength به معنای قوت ، Weakness به معنای ضعف، Opportunity به معنای فرصت و Threat به معنای تهدید است. ماهیت قوت و ضعف به درون سازمان مربوط می‌شود و فرصت و تهدید معمولاً محیطی است.

برنامه ریزی استراتژیک توسعه رشته های IT و ICT در دانشگاههای استان مازندران

عنوان پاورپوینت: برنامه ریزی استراتژیک توسعه رشته های IT و ICT در دانشگاههای استان مازندران

قالب بندی: پاورپوینت

قیمت: 1000 تومان

فهرست:

فناوری اطلاعات و ارتباطات

اهمیت فناوری اطلاعات و ارتباطات در توسعه

کاربردهای فناوری اطلاعات و ارتباطات

شاخص‌های مرتبط با فناوری اطلاعات و ارتباطات

تدوین استراتژی‌های توسعه رشته های مرتبط با IT/ICT

فلوچارت برنامه ریزی استراتژیک

وضعیت کنونی در ماتریس SWOT

استراتژی های کلیدی توسعه رشته های مرتبط با IT و ICT

طرح ها و برنامه های عملیاتی برای تحقق استراتژی های چهار گانه

میزان پرتاب استراتژی 4 در ماتریسSWOT

میزان پرتاب استراتژی 2 در ماتریس SWOT

میزان پرتاب استراتژی 3 در ماتریس SWOT

میزان پرتاب استراتژی 1 در ماتریس SWOT

مسیر حرکت و دوران گذر

طرح بازاریابی کیف چرمی

عنوان:طرح بازاریابی کیف چرمی(مطالعات بازار و بازارشناسی ، مارکتینگ پلان)

فرمت فایل: word

تعداد صفحات: 24

شرح مختصر:

واقعیت مهمی که امروزه نیازمند تفکر می‌باشد این است که رشد و توسعه صنایع بدون طراحی و اجرای استراتژی مناسب مقدور نمی‌باشد. یکی از مهمترین استراتژیهای توسعه صنایع مخصوصاً صنایع کوچک، ایجاد خوشه‌های صنعتی است. در حال حاضر نزدیک به سه دهه است که توسعه صنعتی مبتنی بر مدل خوشه‌های صنعتی، به عنوان یک استراتژی نوین مورد توجه برنامه ریزان و سیاستگذاران در کشورهای صنعتی و در حال توسعه می‌باشد .

با توجه به اینکه کیف چرمی از محصولاتی می باشد که همه اقشار جامعه مصرف کننده و مشتری آن می باشند ، می تواند برای تولید کننده توجیه پذیر باشد.

کیف چرمی از آن دست کالاهای پرمصرفی محسوب می‌شود که افراد اعم از مرد و زن برای موارد گوناگون از آن استفاده می‌کنند. صنعت پوشاک ‌سازی ایران اگرچه هیچ‌وقت تشکل تخصصی نداشته، اما توانسته مانند صنایع هم‌ردیف خود یعنی کیف، چرم، نساجی و پوشاک در فضای دشوار اقتصادی ایران و با همه فراز و نشیبها به حیات خود ادامه دهد و در چند سال اخیر نیز به نظر می‌رسد شرایط بازار برای تولیدکنندگان داخلی پوشاک های چرمی مساعدتر از گذشته شده است.

در حال حاضر تقریبا هیچ آماری از تعداد واحدهای تولید انواع کیف در کشور و همچنین آمار تولید انواع کیف در کشور وجود ندارد.

فهرست مطالب

طرح بازاریابی کیف چرمی.. 2

1- مقدمه. 2

2- تجزیه و تحلیل موقعیتی.. 2

الف) محیط موقعیتی.. 5

ب) محیط خنثی.. 8

ج) محیط رقابت... 8

د) محیط شرکت... 10

ماتریس SWOT.. 10

3- بازار هدف.. 12

4- مسائل و مشکلات و فرصت ها16

5- اهداف بازاریابی.. 19

6- استراتژی بازاریابی.. 20

7- تاکتیک های بازاریابی.. 21

8- اجرا و کنترل.. 22

9- خلاصه. 23

طرح بازاریابی تولید بیسکوئیت

عنوان: طرح بازاریابی تولید بیسکوئیت

فرمت فایل: WORD

تعداد صفحات: 22

شرح مختصر:

واژه شیرینی به هر گونه فراورده غذایی اطلاق می شود که بخش عمده آن شکر باشد. مردم نقاط مختلف دنیا، واژه های متفاوتی را برای شیرینی به کار می برند. آب نبات، شکلات، آب نبات چوبی، ویفر، انواع شیرینی های خشک و تر و... همه جزو شیرینی ها هستند که البته خود، در دسته اسنک ها قرار می گیرند. معمولاً این واژه را برای انواع کیک ها، بیسکوییت ها، پودینگ ها و دیگر شیرینی هایی که برای مصرفشان نیاز به کارد و چنگال می باشد هم به کار می برند. طرح تولید بیسکوئیت با بسته های جدید و رنگارنگ می باشد. توجه به خودکفایی این صنعت و همجنین نیاز بازار داخلی به تولید این محصول با توجه به این که تولید بیسکوییت ساده، میشیکا، نان و شیرینی می تواند به رشد و شکوفایی اقتصادی کشور کمکی هر چند کوچک نماید. این طرح از جهات گوناگون برای جامعه مفید است ، شکوفایی اقتصادی و خودکفایی در تولید یکی از محصولات ، سوددهی و بهبود وضعیت اقتصادی ، اشتغالزایی ، استفاده از نیروی انسانی متخصص در پرورش کالای داخلی و بهره گیری از سرمایه ها و داشته های انسانی در بالندگی کشور .در این مقاله به بررسی طرح تجاری تولید این نوع بیسکوئیت می پردازیم.

 فهرست مطالب

طرح بازاریابی تولید بیسکوئیت . 2

1- مقدمه. 2

2- تجزیه و تحلیل موقعیتی. 3

الف) محیط موقعیتی. 3

ب) محیط خنثی. 5

ج) محیط رقابت. 5

د) محیط شرکت. 6

تحلیل SWOT. 7

راهبردهای SO.. 7

راهبردهای ST. 7

راهبردهای WT. 8

راهبردهای WO.. 8

3- بازار هدف. 9

4- مسائل و مشکلات و فرصت ها :. 11

5-اهداف بازاریابی. 13

6- استراتژی بازاریابی. 13

7- تاکتیک های بازاریابی. 15

8- اجرا و کنترل. 18

ارائه نتایج: 21