دانلود تحقیق آماده قالب powerpoint با عنوان فرهنگ سازمانی ۳۳ اسلاید

دانلود تحقیق آماده قالب powerpoint با عنوان فرهنگ سازمانی ۳۳ اسلاید

شناسایی عوامل مؤثر بر توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی در گروه صنعتی زرماکارون

عنوان تحقیق: شناسایی عوامل مؤثر بر توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی در گروه صنعتی زرماکارون

فرمت فایل: word

تعداد صفحات: 201

شرح مختصر:

هدف اصلی این پژوهش، عوامل موثر بر توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی در گروه صنعتی زرماکارون است. به این منظور، تمامیکارکنان دارای حداقل مدرک لیسانس گروه صنعتی زرماکارون برابر با1300 به عنوان جامعه آماری لحاظ و مورد مطالعه قرار گرفته‌اند. با استفاده از فرمول کوکران و جدول مورگان، تعداد 300 نفر به عنوان حجم نمونه تعیین شده است.به لحاظ روش‌شناسی، پژوهش از نوع پیمایشی- کاربردی بوده و مبتنی ‌بر روش‌های توصیفی- همبستگی و همچنین اکتشافی است.داده‌های موردنیاز، از طریق پرسشنامه محقق­ساخته و بر اساس شاخص ها و مدل مفهومی، جمع‌آوری گردید. در بومی­سازی این مقیاس­ها، ادبیات مفهومی ملحوظ شده و سؤالات و عوامل استخراج­، تنظیم، اعتباریابی، تثبیت و توزیع گردید. اعتبار محتوای عوامل احصاء­شده با نظر خبرگان و اعتبار سازه نیز با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی و شاخص KMOتأیید گردید. پایایی سنجه نیز به روش آلفای کرونباخ محاسبه و تأیید شد. یافته‌های کمی پژوهش در نرم‌افزارهای آماری علوم اجتماعی و روابط ساختاری خطی^[1]، تأییدکننده فرضیه­ها و الگوی پیشنهادی پژوهش بودند، به این معنی که رابطه تمامی ابعاد و اثربخشی عوامل موثر بر توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی مورد تأیید بوده، لذا عوامل احصاء­شده تبیین­کننده­های مناسبی از توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی بوده­اند و در نتیجه روابط مفروض در مدل نیز به­ طور معنی­داری مورد تأیید واقع شده­اند. سایر نتایج، حاکی از رتبه­ ابعاد و شاخص­های مطرح ­شده و نیز برازش و درجه تقریب مناسب مدل در جامعه مورد مطالعه است.

 واژگان‌کلیدی: کارآفرینی، کارآفرینی سازمانی، فرهنگ کارآفرینی سازمانی، توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی.

فهرست مطالب

چکیده 1

فصل اول: کلیات تحقیق

1-1 مقدمه2

2-1 بیان مسئله3

3-1 اهمیت و ضرورت پژوهش5

4-1 اهداف پژوهش6

5-1 پرسش های پژوهش7

6-1 فرضیه های پژوهش7

7-1 روش شناسی پژوهش8

8-1 قلمرو پژوهش8

9-1 تعریف عملیاتی متغیرهای پژوهش9

10-1 ساختار پژوهش11

 فصل دوم: مروری بر ادبیات تحقیق و پیشینه تحقیق

2-1 مقدمه13

2-2 مفهوم کارآفرینی15

3-2 نوع‏شناسی کارآفرینی25

4-2 ایجاد سرمایه؛ حاصل کارآفرینی سازمانی34

5-2 ضرورت کارآفرینی در سازمان37

6-2 سیر تطور کارآفرینی در سازمان38

7-2 مفهوم کارآفرینی سازمانی43

8-2 فرآیند کارآفرینی سازمانی45

9-2 موانع کارآفرینی سازمانی47

10-2 دیدگاهها و رویکردهای کارآفرینی50

1-10-2 کارآفرینی از دیدگاه اقتصاددانان50

2-10-2 کارآفرینی از دیدگاه محققین علوم رفتاری61

3-10-2 کارآفرینی از دیدگاه دانشمندان مدیریت66

11-2 انواع مدلهای کارآفرینی76

12-2 مروری بر تحقیقات پیشین98

13-2 چارچوب نظری و مدلمفهومی تحقیق106

14-2 معرفی گروه صنعتی زرماکارون112

 فصل سوم: روش اجرای تحقیق

1-3 مقدمه116

2-3 روش تحقیق116

3-3 جامعه آماری، حجم نمونه و روش نمونه­گیری116

4-3 ابزار تحقیق و روش جمع‌آوری داده‌ها118

5-3 روایی118

6-3 پایایی119

7-3 روش تجزیه و تحلیل داده‌ها120

 فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده­ها(یافته­ها)

1-4 مقدمه124

2-4 بخش اول: نتایج توصیفی125

3-4 بخش دوم: نتایج استنباطی133

 فصل پنجم: نتیجه­گیری و پیشنهادات

1-5 مقدمه168

2-5 مروری بر فصول پژوهش169

3-5 نتیجه گیری پژوهش170

4-5 محدودیتهای تحقیق170

5-5 پیشنهادها171

6-5 پیشنهاد به پژوهشگران آتی174

فهرست منابع176

فهرست جدول­ها

عنوان	صفحه
جدول(1-1). توصیف متغیرهای اصلی به تفکیک ابعاد متغیرها، شاخص­ها، پرسش­ها/گویه ها	10
جدول 1-3: ضرایب آلفا کرونباخ برای پرسشنامه عوامل موثر بر توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی	119
جدول 2-3: ضرایب آلفا کرونباخ برای پرسشنامه توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی	120
جدول (1-4). توزیع فراوانی پاسخ­دهندگان برحسب جنسیت	125
جدول (2-4). توزیع فراوانی پاسخ­دهندگان برحسب گروه سنی	126
جدول (3-4). توزیع فراوانی پاسخ­دهندگان برحسب میزان تحصیلات	127
جدول (4-4). توزیع فراوانی پاسخ­دهندگان برحسب سابقة کار	128
جدول (5-4). شاخص­های مرکزی، پراکندگی و توزیع متغیر عوامل موثر برتوسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی	129
جدول (6-4). شاخص­های مرکزی، پراکندگی و توزیع متغیرتوسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی	131
جدول (7- 4). آزمون KMO و بارتلت	134
جدول (8- 4). آزمون KMO و بارتلت	135
جد جدول 9-4. ماتریس همبستگی عاملها بعد از چرخش	136
جد جدول 10-4. ماتریس همبستگی عاملها بعد از چرخش	138
جدول(11-4). نتایج آزمون کلموگروف- اسمیرنوف	141
جدول(12-4). نتایج آزمون کلموگروف- اسمیرنوف	142
جدول (13-4). نحوه داوری میزان عددی ضریب همبستگی	144
جدول (14-4). خروجی ضریب همبستگی بین خطرپذیری و توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی	145
جدول (15-4). خروجی ضریب همبستگی بین توفیق­طلبی و توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی	146
جدول (16-4). خروجی ضریب همبستگی بین ایده­پردازی و توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی	146
جدول (17-4). خروجی ضریب همبستگی بین عمل­گرایی و توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی	147
جدو جدول (18- 4). شاخص­های برازش تحلیل عاملی تأییدی مرتبةدوم متغیر عوامل موثر بر توسعه فرهنگ کارآفرینی	152
جدول (19- 4). نتایج حاصل از تحلیل عاملی مرتبة دوم	153
جدول (20- 4). شاخص­های برازش تحلیل عاملی تأییدی مرتبةدوم متغیر توسعه فرهنگ کارآفرینی	159
جدول (21- 4). نتایج حاصل از تحلیل عاملی مرتبة دوم	160

فهرست شکل­ها و نمودارها

عنوان	صفحه
شکل(9-2): مدل مفهومی پژوهش	11
نمودار (1-4). درصد فراوانی پاسخ­دهندگان برحسب جنسیت	125
نمودار (2-4). درصد فراوانی پاسخ­دهندگان برحسب رده سنی	126
نمودار (3-4). درصد فراوانی پاسخ­دهندگان برحسب میزان تحصیلات	127
نمودار (4-4). توزیع فراوانی پاسخ­دهندگان برحسب سابقة کار	128
نمودار (5-4). اعداد معنی­داری تحلیل عاملی مرتبة اول متغیر عوامل موثر بر توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی	150
نمودار (6-4). اعداد معنی­داری تحلیل عاملی مرتبة دوم متغیر عوامل موثر بر توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی	151
نمودار (7-4). ضرایب تخمین استاندارد تحلیل عاملی مرتبة دوم متغیر عوامل موثر بر توسعه فرهنگ کارآفرینی	152
نمودار(8-4). اعداد معنی­داری تحلیل عاملی مرتبة اول متغیر توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی	156
نمودار (9-4). اعداد معنی­داری تحلیل عاملی مرتبة دوم متغیر توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی	158
نمودار (10-4). ضرایب تخمین استاندارد تحلیل عاملی مرتبة دوم متغیر توسعه فرهنگ کارآفرینی سازمانی	159

Blast Quality Management مدیریت کیفیت انفجاری

عنوان مقاله: Blast Quality Management مدیریت کیفیت انفجاری

قالب بندی: word

تعداد صفحات: 21

قسمتی از متن:

در بسیاری از سازمانها همه می دانند که برای موفقیت باید مشتریان خشنود باشند ، هزینه را کاهش داده ، ضایعات و خرابی ها را به صفر رساند ، بهره وری و کیفیت را ارتقاء داد . روشها و ابزارهای مدیریتی بسیاری نیز در این ارتباط وجود دارد. اینکه کدامیک ، با چه اولویتی ، کی ، کجا و چگونه آنها را بکار بگیریم(رویکرد "سخت" ) مشکل اول بوده ودیگر اینکه ، حتی با داشتن آگاهی کامل از چگونگی بکارگیری آنها نیاز به اراده و عزم راسخ برای اجرا بوده ،که مشکل دوم(رویکرد "نرم" ) می باشد.

از منظر "سخت" ما نیازمند بکارگیری صحیح نظامها و فلسفه های مدیریتی مناسب در جایگاه درست و در زمان دقیق آنها می باشیم ، ولی از منظر "نرم" ما نیازمند یک انفجار عظیم در روح ، ذهن و تفکر سازمان هستیم تا تفکر نوینی در آن شکل بگیرد.

می توان سازمانها را همچون انسان در نظر بگیریم ، همانطوریکه هر انسان از نظر جسمی و روحی ویژگی های منحصر به فردی دارد ، سازمانها نیز کاملاً با هم متفاوت هستند . ساختار "سخت" آنها تا حدودی با هم مشابهت داشته و به راحتی قابلیت ارزیابی دارند ولی ساختار " نرم" آنها بسیار متفاوت وپیچیده بوده و به همین راحتی قابل تشخیص ، اندازه گیری ، کنترل و هدایت نمی باشد .

در دههء اخیر روانشناسان مجرب برای موفقیت انسانها ویا کمک به درماندگی آنها تمرکز خود را روی ذهن آنها معطوف کرده و معتقدند اگر ذهن آنها متبلور شود دیر یا زود رفتار وتوانائیهای آنها نیز شکوفا می گردد،لذا می توان از همین دیدگاه نیز برای موفقیت سازمانها استفاده کرد. به نظر می رسد قبل از هر کاری نیازمند تغییر ذهنی وسیع و سریع در سازمانها می باشیم تا تفکر نوینی در آن شکل بگیرد .

هر سازمانی دارای فرهنگ و ساختار مخصوص به خود می باشد و هرگز نمی توان دو سازمان را پیدا کرد که از این جهت با یکدیگر یکسان باشند . جدای از مسائل مهمی چون فرهنگ و ساختار ، هر یک از آنها دارای تولیدات و محصولات ، محل جغرافیائی ، عمر سازمانی ، استراتژی و اهداف بلند مدت ، قوانین داخلی ، فرایند ها ، تکنولوژی و از همه مهمتر نیروهای انسانی منحصر به فرد خود را داشته و با تفکرات مدیریتی مختلفی فعالیت می کنند . بنابراین تغییرات مورد نیاز سازمانی از منظر "سخت" و یا "نرم" باید متناسب با هر سازمان انتخاب و اجرا گردد .

در روزگاری که سازمانها هر روز شاهد رقابت بی رحمانه تری نسبت به گذشته بوده و کوچکترین غفلت و تصمیم گیری اشتباه ، می تواند موقعیت خود را به دیگر رقبا واگذار کنند ، هرگز نخواهند توانست همچون گذشته و با خیال آسوده به حرکت خود ادامه دهند ، بلکه لازم است هر روز بهتر و متفاوت از روز قبل باشند ، در غیر اینصورت شکست و یا حداقل عقب گرد آنها پدیده ای عادی در دنیای امروز می باشد .

بنابراین در این مقاله به سه وجه عمده می پردازیم :

1)هدف از بکارگیری کلمه BLASTبه معنی انفجار.

2)ابزارها ، روشها و فلسفه های مدیریت استرتژیک ،کیفیت و مالی براساس تک تک حروف کلمه BLASTو ترکیب آنها.

3)مفاهیم اساسی در حوزه مدیریت رفتار سازمانی بر اساس تک تک حروف کلمه BLAST.

ضرورت انفجار : چرا به انفجار نیاز داریم؟

فساد اداری

عنوان مقاله: فساد اداری

قالب بندی: word

قیمت: 2300 تومان

شرح مختصر:

یکی از معضلاتی که امروزه غالب کشور ها با آن دست و پنجه نرم می کنند فساد اداری و تخلفات و سوء استفاده از موقعیت های شغلی دولتی است.

اصطلاح فساد اداری که آن را در برابر سلامت اداری به کار می‌برند، مدت زیادی است که مورد توجه اندیشمندان صاحبنظران مختلف سازمانی قرار گرفته و تلاش کرده‌اند با ارائه تعاریف منطبق با اصول سازمانی در جهت رفع آن گام بردارند که وجه اشتراک اغلب تعاریف ارائه شده درباره فساد دستگاههای دولتی را می‌توان رشوه و سوء استفاده از موقعیت شغلی، برای نفع شخص دانست.

دانلود تحقیق آماده قالب powerpoint با عنوان فرهنگ سازمانی ۳۳ اسلاید

دانلود تحقیق آماده قالب powerpoint با عنوان فرهنگ سازمانی ۳۳ اسلاید