پروژه دارای توضیحات کامل در مورد طراحی آکوستیک بیمارستان میباشد که به صورت پاورپوینت تهیه گشته است.
مشخصات فایل:
فرمت : PowerPoint
حجم : 16.5 MB
تعداد صفحات : 26 صفحه
هم اکنون میتوانید این پروژه را از bestcell تهیه نمایید.
مبانی سازمان و مدیریت
مبانی سازمان و مدیریت -گروه حسابداری
قالب بندی: word
تعداد صفحات: 93
قسمتی از متن:
ویژگی مشترک سازمان ها :
1-هدف و مقاصد مشخص : که به صورت مأموریت ، برنامه و اهداف بیان می شود .
2-آحاد انسانی: که به دو دسته تقسیم می شوند:
الف) مدیران : فرد یا افرادی که هدایت دیگران را برعهده دارد
ب) غیر مدیران : افرادی که به انجام وظیفه تحت نظارت مدیران می پردازند .
نکته: منظور از کارکنان یقه سفید، پشت میز نشین ها و منظور از کارکنان یقه آبی، افرادی است که در قسمت های خدماتی کار می کنند.
3- ساختار :
ساختار تصریح می کند که وظایف چگونه تخصیص داده شوند، چه کسی به چه کسی گزارش دهد و سازوکار هماهنگی رسمی و همچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند، کدامند. ابعاد ساختار عبارتند از:
الف) پیچیدگی : حدود تفکیک (در سه بعد عمودی، افقی، جغرافیایی) در سازمان و همچنین میزان تخصص گرایی و تقسیم کار و تعداد سطوح در سلسله مراتب را نشان می دهد.
ب) رسمیت: حد و میزانی که سازمان از قوانین و مقررات استفاده می کند
ج) تمرکز : نقطه ای است که تصمیم گیری در آنجا انجام می گیرد.
فهرست:
بخش اول: کلیات
تعاریف سازمان و مدیریت
قدرت و اختیار
مکاتب مدیریت
خلاقیت و نوآوری
تصمیم گیری و حل مسئله
بخش دوم: اصول مدیریت
اصل اول: برنامه ریزی
برنامه ریزی استراتژیک
اصل دوم: سازماندهی و هماهنگی
اصل سوم: بسیج منابع و امکانات
اصل چهارم: هدایت و رهبری
تئوری های رهبری
ارتباطات
انگیزش
اصل پنجم: کنترل
بهره وری
تعداد صفحات: 80
حسابداری - فرم های آماده - تنظیم اطلاعات مالی- برنامه ریزی-کنترل کیفیت حسابرسی اطلاعات مالی تاریخی
نمونه فرم حسابرسی - اهمیت در حسابرسی - فرمها - فهرست برنامه و کاربرگ های رسیدگی
به نام خدا
مقاله تحت عنوان
اجرا و رهبری برنامه درسی
در این بخش مقالات فارسی نمایه شده در مجلات، همایشها و کنفرانس های معتبر داخلی برای علاقمندان ارائه شده است.
تعداد صفحه: 6 صفحه
عنوان مقاله: اصول کلی مدیریت کتابخانه
قالب بندی: word
قیمت: 2300 تومان
شرح مختصر:
فعالیت های مدیریتی مستلزم دانش و آگاهی در زمینه مدیریت است؛ یعنی آگاهی از مجموع تصمیم گیری هایی که برای هدایت، تنظیم و آسان کردن تصمیم گیری های دیگران در اداره امور و تشکیلات باید اتخاذ شود. در عصر اطلاعات که کتابداران به عنوان متخصص مشغول کار و مورد احترامند به رهبری و مدیریت داهیانه و در عین حال خدمتگزارانه بیشتر نیاز دارند. روش مدیریت در کتابخانه باید توان مبارزه با نفوذ انسان زدای تکنولوژی را داشته باشد و از ابزار و وسایل پیشرفته فقط به عنوان یک وسیله استفاده کند. در روش مدیریت، صرف نظر از اداره امور جاری کتابخانه باید طرح مسیر آینده نیز مشخص شود.