دانلود تحقیق آماده قالب powerpoint با عنوان زنجیره ارزش ۱۶ اسلاید
عنوان مقاله: زنجیره ارزش و زنجیره تامین در کسب و کار الکترونیکی
قالب بندی: word
قیمت: 2500 تومان
شرح مختصر: تغییرات سریع و اجتناب ناپذیر در دنیای امروز به دلیل پدیده جهانی شدن و پیشرفت سریع علوم در ابعاد اقتصادی، سیاسی و صنعتی به ویژه در دو دهه اخیر تحولات فناورانه شگرفی را در زمینه های اطلاعات و ارتباطات به همراه داشته است. سرعت و شتاب این تغییرات در ابعاد مختلف مدیران را به بهبود فرایند های داخلی سازمان ها در جهت حفظ توان بقا در جهانی که هر روز رقابتی تر می شود رهنمون ساخته است. در این راستا یکی از فلسفه هایی که مورد توجه قرار گرفته، فلسفه مدیریت زنجیره تامین است. از سوی دیگر شرکت ها برای توسعه کسب و کار خود را به دنبال راه هایی برای کاهش هر چه بیشتر سیکل (چرخه) تولید محصول و خدمات مورد نظر می باشند و در این راه از جدید ترین پیشرفت های علم مدیریت و فناوری(نظیر اینترنت، شبکه گسترده جهانی و فناوری اطلاعاتی)بهره می برند
دانلود پاورپوینت اصول بازاریابی
این فایل در قالب پاورپوینت قابل ویرایش، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی می باشد
قالب: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 38
ارزش: مفهومی که بازاریاب باید همواره درنظر گیرد. منافع: جمع مطلوبیت ها (حساس رضایت یا خشنودی خاطر استفاده از محصول) و تجربیات خوشایند مشتری از کالا، خدمات، کارکنان، سوابق و شهرت شرکت. هزینه ها: پولی، زمانی، انرژی، روانی، هزینه فرصت برای افزایش ارزش تحویل شده به مشتری می توان به مزایای مالی، اجتماعی افزود و وابستگی ساختاری بین شرکت و مشتری ایجاد کرد و یا از هزینه های مشتری کاست. مصرف کننده با توجه به پنداشتی که که درباره ارزش نسبی محصولات دارد اقدام به خرید آنها می کند. او حتی ارزش کارکردن با شرکت را با دیگر شرکت ها مقایسه می کند و آنگاه سازمانی را انتخاب می کند که ارزش و اعتبار بیشتری به وی ببخشد.
فهرست:
بازاریابی چیست؟
پارادایم بازاریابی رجعت
تعریف بازاریابی
هدف marketing چیست؟
مقایسه مفاهیم فروش وبازاریابی
نمودار محیط بازاریابی
کالبد شکافی محصول؟
ارزش
ارزش برای مشتری
کدام مزیت ها را باید برشمارد و در باره آنها تبلیغ کرد
کل زنجیره ارزش: شبکه عرضه
دو نکته ارزشمند در موفقیت بازاریابی
دیدن کالا مساوی است با خریدن کالا
انواع فروشگاه ها
عنوان تحقیق: تحلیل راهبردی هزینه و مدیریت هزینه در زنجیرة عرضة ایران
فرمت فایل: word
تعداد صفحات: 28
شرح مختصر:
آنچه امروزه در رابطه با مؤسسات تجاری ، انتفاعی و حتی غیرانتفاعی، بیش از هر چیز دیگری نمود پیدا کرده، توجه به هزینههای متعدد سازمان و یا به تعبیری دقیقتر، مدیریت هزینه است. زیرا در شرایط رقابتی امروز جهانی، سازمانهای مختلف جهت حفظ بقا و توان رقابتی خود باید نسبت به مقایسه هزینههایشان با رقبای بالفعل و حتی بالقوه آگاهی داشته و فعالانه در میدان رقابت در بعد هزینه وارد عمل شوند. علیرغم اینکه هر سازمانی بر اساس نگرشهای سنتی و دیرینه خود، به مدیریت هزینه با هدف حفظ هزینه در پایینترین سطح ممکن و بررسی نحوة کاهش آن میپردازد، اما به اعتقاد بسیاری از اندیشمندان مدیریت از جمله پورتر، آنچه ضامن نیل به این مقصود در کوتاهمدت ( یعنی کاهش سطح هزینهها ) و بلندمدت ( یعنی نیل به هزینه رقابتی ) میشود، چیزی نیست مگر تحلیل راهبردی هزینه.
تحلیل راهبردی در مدیریت هزینه، گامی است فراتر از بررسی صِرف وضعیت موجود؛ بلکه فرایندی است مستمر و مؤثر برای مقایسه هزینههای درونی سازمان با سایر رقبا. به بیانی دیگر، تحلیل راهبردی هزینه، بر ارزیابی مستمر وضعیت سازمان در ارتباط با سایر رقبا تأکید دارد.
فهرست مطالب
چکیده
مقدمه
زنجیره ارزش
مفهوم اصلی بخش
فعالیتهای اولیه
فعالیتهای پشتیبانی
مدیریت هزینه
روشهای اصلی مدیریت هزینه
مراحل تعیین قیمت هدف
نگرش ساپکو در مدیریت هزینه
طراحی مدل زنجیرة ارزش در ابعاد کلی صنعت
زنجیره تأمین و مدیریت آن
منابع
دانلود تحقیق آماده قالب powerpoint با عنوان زنجیره ارزش ۱۶ اسلاید