مطالعه موردی فرآیندمدیریت زمان پروژه درحوزه دانش مدیریت پروژه وچرخه حیات پروژه
دراین مقاله به بررسی میزان اهمیت فرآیند مدیریت زمان، درتکمیل موفقیت آمیز پروژه وهمپوشانی آن باسایر حوزها وفرآیندمدیریت پروژه پرداخته می شود،.مدیریت زمان پروژه دربرگیرنده ی فرایند های مورد نیاز جهت حصول اطمینان از تکمیل به موقع پروژه است.این فرایندها با یکدیگر و همچنین با فرایندهای سایر حوزه های دانش تعامل دارند . ممکن است هر فرایند بر مبنای نیاز های پروژه تلاش یک یا تعدادی بیشتر از افراد یا گروه هایی از آنان را دربرداشته باشد . معمولاً هر فرایند حداقل یک بار در هر مرحله ی پروژه به وقوع می پیوندد.اگر چه فرایندها به صورت عناصری مجزا با وجوه اشتراک معین نمایش داده شده اند، ممکن است در عمل به شیوه هایی که در اینجا تشریح نشده،هم پوشانی و تعامل داشته باشند. این حوزه ی دانش متضمن ایجاد موازنه ای بین اهداف رقابتی وگزینه های ]مورد نیاز [ برای تحقق یا فراتر رفتن از نیازها و انتظارات ذی نفعان می باشد . اگر چه همه فرآیندهای مدیریت پروژه تا حدی یکپارچه کننده هستند، این فرایندها با یکدیگر و همچنین با فرایندهای سایر حوزه های دانش تعامل دارند . ممکن است هر فرآیند بر مبنای نیاز های پروژه تلاش یک یا تعدادی بیشتر از افراد یا گروه هایی از آنان را دربرداشته باشد.دراین مقاله به بررسی میزان اهمیت فرآیند مدیریت زمان، درتکمیل موفقیت آمیز پروژه وهمپوشانی آن باسایر حوزها وفرآیندمدیریت پروژه پرداخته می شود،.مدیریت زمان پروژه دربرگیرنده ی فرایند های مورد نیاز جهت حصول اطمینان از تکمیل به موقع پروژه است.این فرایندها با یکدیگر و همچنین با فرایندهای سایر حوزه های دانش تعامل دارند . ممکن است هر فرایند بر مبنای نیاز های پروژه تلاش یک یا تعدادی بیشتر از افراد یا گروه هایی از آنان را دربرداشته باشد . معمولاً هر فرایند حداقل یک بار در هر مرحله ی پروژه به وقوع می پیوندد.اگر چه فرایندها به صورت عناصری مجزا با وجوه اشتراک معین نمایش داده شده اند، ممکن است در عمل به شیوه هایی که در اینجا تشریح نشده،هم پوشانی و تعامل داشته باشند. این حوزه ی دانش متضمن ایجاد موازنه ای بین اهداف رقابتی وگزینه های ]مورد نیاز [ برای تحقق یا فراتر رفتن از نیازها و انتظارات ذی نفعان می باشد . اگر چه همه فرآیندهای مدیریت پروژه تا حدی یکپارچه کننده هستند، این فرایندها با یکدیگر و همچنین با فرایندهای سایر حوزه های دانش تعامل دارند . ممکن است هر فرآیند بر مبنای نیاز های پروژه تلاش یک یا تعدادی بیشتر از افراد یا گروه هایی از آنان را دربرداشته باشد.
راز ثروت-قورباغه را قورت بده!!
برنامه ریزی برای خروج از تنبلی
و رسیدن به اهداف مالی...
ثـــــروتــــــــــــ حق ماست..
مدیریت موفق زمان
همه ما در طول روز به مقدار معینی زمان در اختیار داریم(24ساعت) پس چگونه میشود که بعضی ها به تمام کارهای خود (چه بسا سخت و وقتگیر)میرسند ولی بعضی های دیگر در انجام کارهای ساده خود مانده اند و همیشه دغدغه ذهنی انجام کاری را دارند ویا مسائلی از این قبیل
مدیریت زمان یک دانش است و بدون ان نمیتوان از زمان خود بهترین بهره را برد
این خلاصه بسیار مفید تمام انچه که یک مدیریت موفق زمان نیاز دارد را به شما نشان میدهد تا در مواقع مختلف به تمام کارهای خود برسید
شهر تهران، زمان و فرهنگ
عنوان پایان نامه: شهر تهران، زمان و فرهنگ
دانشکده علوم اجتماعی دانشگاه تهران؛ پایان نامه کارشناسی انسان شناسی
قالب بندی: word
تعداد صفحات: 52
شرح مختصر:
شهر تهران به عنوان پایتخت ایران از لحاظ خصوصیت های فضایی-زمانی-مکانی ویژگیهای منحصر به فرد و نیز مشترکی همانند سایر شهرها دارد. تراکم بالای فضایی شهر و ایجاد مشکلاتی از قبیل ترافیکهای سنگین، آلودگی هوا، آلودگی صوتی و غیره، وضعیت تهران را در میان شهرهای ایران و حتی جهان، در زمرهی «ترینها» قرار داده است. به عنوان مثال، بنابر گزارش ماه آگوست 2013 (مرداد ماه 1392) سایت نامبئو، بزرگترین پایگاه دادههای جمع آوری شده به کمک کاربران در مورد شهرها و کشورهای جهان، شاخصهای کیفیت زندگی در تهران از وضعیت نامساعدی برخوردارند. با استناد به این گزارش، بر مبنای یک طیف صفر تا صدی (اعداد متمایل به صفر به معنای وضعیت خوب و اعداد متمایل به صد به معنای وضعیت بد است)، شاخص ترافیکی زمان آمد و شد روزانه (از خانه به محل کار) برابر با عدد 61 است که به معنای حجم بالای ترافیک و زمان تلف شده در زمان روزمره ی زندگی شهری تهران است. در نتیجه ی حجم بالای ترافیک روزانه، شاخص آلودگی هوای شهر تهران نیز وضعیت اسفناکی دارد. مقدار این شاخص برابر است با 90.96 که یعنی شهر تهران تنها 10% با آلودگی کامل هوا فاصله دارد. بر اساس همین آمار، ایران رتبهی چهارم بالاترین نرخ شاخصهای ترافیکی را پس از سه کشور کنیا، بنگلادش و مصر دارد. سایت نامبئو کلیت شاخص کیفیت زندگی در تهران را که متشکل از شاخصهای قدرت خرید، امنیت، وضعیت بهداشت، قیمت برای مصرف کننده، نسبت قیمت مسکن به نرخ درآمد، و دو شاخص مذکور است، برابر با -21.62محاسبه کرده است. اینکه نرخ کلی کیفیت زندگی در شهری مانند تهران عدد منفی 21 باشد، خود گواه وضعیت بغرنج آن شهر در زمینه ی تمامی عناصر زندگی شهری است.
از این رو، ما در این تحقیق سعی داریم به بررسی یکی از عناصر بغرنج زندگی شهری در تهران، یعنی عنصر زمان و رابطه ی آن با فرهنگ بپردازیم و در این مسیر به تبیین اَشکال گوناگون زمان، تلاقی آنها با یکدیگر، مسئله ی زمان حمل ونقل و زمان تلف شده در ترافیک، مسئله ی زمان فراغت، کلیشه های زمان حاد-اقتصادی شده و سرانجام رویکرد فرهنگی به زمان در عوض رویکرد حاد-اقتصادی به آن بپردازیم.
فهرست مطالب:
|
بخش اول: کلیات |
|
مقدمه و طرح مسئله چیستی زمان و مقوله ی «زمان روزمرگی» |
|
بخش دوم: تلاقی اَشکال گوناگون زمان با «زمان روزمرگی» (1) |
|
تعطیلات رسمی و غیررسمی و ساعات کاری |
|
بخش سوم: زمان روزمرگی و مسئله ی سفرهای شهری |
|
|
طرحهای مدیریت زمان تلف شده |
|
|
بخش چهارم: زمان روزمرگی و مسئله ی اوقات فراغت |
|
|
زمان فراغت و زندگی شبانه |
|
|
بخش پنجم: تلاقی اَشکال گوناگون زمان با زمان روزمرگی (2) |
|
|
زمان انفجاری |
|
|
بخش ششم: زمان روزمره و کلیشه های زمانِ اقتصادی شده |
|
|
مقابله با زمان اقتصادی شده |
|
|
نتیجه گیری |
|
|
راهکار برای بهبود معضل تعطیلات و ساعات کاری راهکار برای مسئله ی سفرهای شهری و زمان تلف شده راهکار برای مسئله ی اوقات فراغت راهکار برای مسئله ی زمان اقتصادی شده |
|
|
منابع |
|
فهرست جداول و کادرها |
|
جدول 1: تعطیلات رسمی مناسبتی ایران بر حسب مناسبت |
|
جدول 2: تعداد روزهای تعطیل رسمی در ایران به تفکیک مناسبت آنها |
|
جدول 3: تعداد کل سفرهای تولیدشده در تهران به تفکیک مناطق 22گانه |
|
جدول 4: وسایل اصلی حمل و نقل در تهران |
|
جدول 5: نقشه ی خطوط راه آهن شهری تهران و حومه- مترو |
|
جدول 6: نقشه ی خطوط سامانه ی اتوبوس های تندرو- BRT |
|
جدول 7: نقشه ی محدوده ی طرح کنترل ترافیک و طرح زوج و فرد خودرو |
|
کادر 1: وقتی تهران می خوابد- گزارشی از زندگی شبانه در تهران |
|
جدول 8: گونه شناسی گورویچ از زمانهای اجتماعی |
|
کادر 2: زمان، انضباط کاری و مدرن سازی در ترکیه و ایران: برخی ملاحظات تطبیقی |
|
کادر 3: جامعه ای که چون ساعت پیش میرود |