ارزیابی اثر دانش ضمنی بر خلاقیت و نوآوری سازمانی

عنوان پروژه: ارزیابی اثر دانش ضمنی بر خلاقیت و نوآوری سازمانی

قالب بندی: WORD

تعداد صفحات: 77

شرح مختصر:

عصر حاضر، عصر تحولات و تغییرات شگرف درفناوریهاست. عصری که ساختار فکری آن آکنده از عمق بخشیدن به اطلاعات و توجه به مشارکت نیروی انســـانی خلاق و دانش گرا به جای نیروی انسانی عملکردی است. از این رو، مدیریت هوشیار بر آن است تا هرچه بیشتر و بهتر درجهت استفاده از ابزاری به نام دانش برای رویارویی و مقابله با عوامل عدم اطمینان، حفظ موقعیت و ایجاد خلاقیت و نوآوری جهت گسترش عرصه رقابتی خود برآید، این امر مستلزم این است که سازمان با ارج نهادن به مدیریت دانش و متقابلا مدیریت خلاقیت و نوآوری، آن را به عنوان یک نیاز استراتژیک و ضروری جهت پیشگامی در عرصه رقابت پذیری، در زمره برنامه های اولویت دارخود قرار دهد. م دیریت نوآوری در واقع فرایندی است که از طریق ترکیب و یکپارچگی اجزای مختلف دانش به پدیدآوردن بدیهیات می پردازد. در این راستا به کارگیری دانش ضمنی به عنوان محرکی اساسی در موفقیت فرایند نوآوری، تاثیر قابل ملاحظه ای در کارایی شرکتها خواهد داشت. مقاله حاضر در آغاز دلایل اهمیت دانش ضمنی در فرایند خلاقیت، نقش دانش ضمنی را در مدیریت نوآوری شناسایی کرده و مواردی از موانع و مشکلات ایجاد وتسهیم آنرا ذکر می کند. سپس بر اساس آخرین پژوهشهای انجام گرفته در این حوزه، مدل یکپارچه ای برای تشریح تاثیر دانش ضمنی بر مدیریت موفقیت آمیز نوآوری تشریح و ارائه می گردد، در پایان اهرمهای کلیدی مدیریت دانش ضمنی شناسایی شده و تاثیر مثبت آن بر موفقیت نوآوری مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد.

فهرست مطالب:

 چکیده. 5

مقدمه. 6

1 - مدیریت دانش در سازمان.. 6

مدیریت دانش ضمنی.. 9

خلاقیت و مدیریت نوآوری.. 14

نقش دانش ضمنی در مدیریت نوآوری.. 21

مدیریت دانش و خلاقیت و نقش آنها در بهبود کارآیی و اثربخشی فرآیندها23

پایش و اندازه گیری فناوری فرهنـگ رهبــری مدیریت دانش... 24

- محیط خارجی :31

- بحث و گفتگو:31

انواع پروژه های مدیریت دانش... 32

(1ایجاد مخزن دانش... 33

(2 بهبود دسترسی به دانش... 33

3) برافزایش محیط دانش... 33

(4مدیریت دانش بعنوان یک دارایی.. 34

عوامل حیاتی موفقیت مدیریت دانش... 34

1) پیوند با عملکرد اقتصادی و ارزش صنعت.. 34

2) زیربنای فنی و سازمانی.. 35

3) ساختار استاندارد و قابل انعطاف.. 35

4) فرهنگ دانش دوستی.. 35

5) مقصد و زبان شفاف.. 36

6) تعبیرات در عملیات انگیزشی.. 36

7) ایجاد کانال و معبر برای انتقال دانش... 36

8) حمایت مدیریت ارشد. 36

- مدل پیشنهادی.. 40

تأثیر نقش مدیریت دانش در سازمان‌ها41

1-ترکیب مدیریت دانش و نوآوری:42

2-اهمیت دانش:43

3- مهارت مدیریت دانش:43

4- ماهیت دانش سازمانی.. 44

5- فرهنگ ایجاد دانش... 45

6- مدیریت دانش در سازمان.. 46

7- تعامل بین فناوری و سیستمهای اجتماعی.. 47

8- تکامل نوآوری دانش... 48

9- اقدامات دانش مدار. 49

نمونه ها51

بررسی وضعیت مدیریت دانش در شرکت توسعه صنعتی الکترونیک... 51

مدیریت دانش... 51

نوآوری دانش... 52

ترکیب مدیریت دانش و نوآوری.. 52

عناصر تشکیل دهنده نوآوری دانش... 53

دانش صریح و دانش ضمنی.. 53

دانش ضمنی و نوآوری.. 54

کار میدانی.. 55

نتایج کار میدانی.. 56

ارائه راهکار-الگوی مارپیچ.. 57

گروه‌های تخصصی 58

توسعه نظام مدیریت دانش در زیمنس... 60

نیازبه مدیریت فعال دانش... 61

آغاز ایجاد شبکه دانش... 62

راه اندازی پروژه. 65

شروع به کار. 66

ایجاد انگیزه. 69

توسعه شِیرنت.. 73

نتیجه گیری.. 74

منابع و ماخذ. 76