تحقیق DSS و CDSS

عنوان تحقیق: DSS و CDSS

دانشگاه امیر کبیر - دانشکده مهندسی پزشکی

قالب بندی: WORD

تعداد صفحات:30

شرح مختصر:

در این مطلب سعی شده است بطور اجمالی مقدمه ای در خصوص سیستم های پشتیبان تصیمیم در پزشکی و مفاهیم بنیادی آن ارائه گردد. ابتدا به بررسی مختصر شیوه تصمیم گیری در انسان پرداخته و سپس پس از ارئه تعریف های کلی DSS و CDSS و تاریخچه کوتاه ، دلایل استفاده از اینگونه سیستم ها در سیستم بهداشت و درمان و زمینه های کاربردی آن عنوان می گردد . سپس دسته بندی وانواع CDSS ها از جهات مختلف معرفی شده و انواع مدل های پشتیانی تصمیم که عنصر مهم یک سیستم DSS است تشریح می شوند .

تصمیم گیری و سیستم های کمک تصمیم گیری :

تصمیم گیری چیست ؟ برای پاسخ به این سوال ابعاد مختلفی را می توان درنظر گرفت . ساده ترین تعبیر در مورد تصمیم گیری عمل انتخاب است . این تعبیر یعنی انتخاب یک گزینه از گزینه های ممکن که به باور تصمیم گیر ، بهترین نتیجه را به همراه دارد ، کارکرد اصلی فرآیند تصمیم گیری است . به تعبیر دیگر ، تصمیم گیری یافتن راه حل بهینه برای مساله است و دستیابی به پاسخ بهینه ، منطق کلی کار را تشکیل می دهد . رویکرد سوم هوشمندی را به مفاهیم قبلی می افزاید و با تشریح کارکرد شبکه های عصبی ، یادگیری را بخشی از فرایند تصمیم گیری به شمار می آورد.

فهرست مطالب:

 مقدمه

 تصمیم گیری چیست؟

 انواع تصمیم و مراحل تصمیم گیری

 سیستم پشتیبان تصمیم گیری چیست؟

 اجزای سیستم پشتیبان تصمیم گیری

 اجزای مدیریت داده

 اجزای مدیریت مدل

 ویژگیها و توانایی­های سیستمDSS

 دلایل استفاده از سیستمهای DSS

 سیستم پشتیبان تصمیم گیری در پزشکی–تاریخچه

 دلایل استفاده از CDSS

 فناوری های اصلی حمایت از تصمیم

 طبقه بندی DSS

 انواع و دسته بندی CDSS

 انواع مدل­های پشتیبانی تصمیم ) کمی و کیفی )

 جدول تصمیم و فلوچارت

l Knowledge base پزشکی

 محدودیت های CDSS

هوش مصنوعی و کاربرد های آن در DSS

 نتیجه گیری

 ذکر منابع

فرایند تصمیم گیری در سازمانها

عنوان مقاله: فرایند تصمیم گیری در سازمانها

قالب بندی: WORD

تعداد صفحات: 13

شرح مختصر:

در حالی که در سطحی دیگر ، ممکن است این موضوع مورد توجه باشد که فعالیت حل مشکل و اتخاذ تصمیم وقتی خاتمه می یابد که راه حل مورد رضایت حاصل گردد . در این حالت ، احتمال دارد تصمیم گیری از روی عقلانیت یا احساس ، منطقی یا غیر منطقی ، صریح و روشن یا ضمنی و مفهومی باشد.

اتخاذ تصمیم باتوجه به مبانی منطقی و اصولی ، بخش مهمی در همه تصمیمات مبتنی بر روش علمی است و متخصصان سعی مینمایند که دانش خود را به حوزه هایی ارائه دهند که تصمیمات در آن حوزه ها داری ساختار باشد. به طور مثال در پزشکی تصمیمات درمانی زمانی اتخاذ می شود که مراحل تشخیص اولیه مشکل بیمار مرحله به مرحله طی شده و آنگاه برای درمان تصمیم مناسب گرفته می شود.

فهرست مطالب:

فرایند تصمیم گیری در سازمانها

تصمیم گیری چیست ؟

مفاهیم و تعاریف در تصمیم گیری

عوامل اتخاذ تصمیم

عوامل تاثیر گذار بر تصمیم گیری سازمانی

فرایند منطقی تصمیم گیری

انواع تصمیمات از نظر پیچیدگی

نتیجه گیری

منابع

تحقیق در مورد تصمیم گیری

نتیجه یک تحقیق درمورد تصمیم گیری عمل تصمیم گیری در اداره امور سازمانها به قدری مهم است که برخی نویسندگان ،سازمان را<شبکه تصمیم > و مدیریت را عمل <تصمیم گیری > تعریف کرده اند، زیرا دردنیای امروز اداره امور سازمانی نمی تواند صرفا بر نبوغ و قضاوت شخصی افراد متکی باشد، بلکه تصمیمات بایستی حتی الامکان بر پایه بررسیهای علمی ، آمار و اطلاعات دقیق و به موقع و برطبق اصول و روشهای خاصی صورت پذیرد. امروزه پیچیدگی سازمانها، هزینه های بالای عملیات و وسعت تشکیلات سازمانی ، لزوم شیوه های تصمیم گیری مناسب و اخذ تصمیمات مستدل را برای مدیران روشن میسازد. آنچه مدیران بیش از هر چیز به آن نیازمندند، ابزاری راحت ، مطمئن و علمی برای یاری آنان درانجام تصمیمات است که پیوسته و یا گه گاه با آن مواجه می شوند. تکنیک های کمی وابزارهایریاضی در این راستا کارساز و ثمربخش است . ازجمله مدیرانی که همواره درمعرض اخذتصمیمات گوناگون در راستای وظایف مربوطه شان قرار دارند، مدیران مالی و عملیاتی هستند.مهمترین و شناخته شده ترین ابزاری که می تواند این گونه مدیران را در انجام تصمیمات بهینه یاریکند، تکنیک های <پژوهش عملیاتی > و <مدیریت مالی > است . اگراثرات ناشی از تصمیم گیریهای مدیران را بتوان به صورت کمی محاسبه کرد، بدون تردیداهمیت استفاده و کاربرد اینابزار علمی بهتر و بیشتر مشخص خواهدشد. به منظور درک چگونگی میزان استفاده از این روشها،در سال 79 تحقیقی در شرکتهای تولیدی -صنعتی استان خوزستان که یکی از جمله مراکز صنعتیکشور به حساب می آید، صورت گرفته است که دستاورد آن درپی می آید.تکنیک ها و مدل های تصمیم گیری موردنظر در این تحقیق عبارت از درخت تصمیم ،برنامه ریزیخطی ، کنترل موجودی ، مدل های شبکه ، تجزیه وتحلیل نقطه سربه سر،بودجه بندی سرمایه ای ،شبیه سازی و نسبتهای مالی هستند. فرضیات تحقیق درقالب هشت فرضیه منفی ، مبنی بر عدم استفادهمدیران از تکنیک های مذکور تدوین گردیده است . جامعه آماری تحقیق ، 55 شرکت از شرکتهایتحت پوشش اداره کل صنایع استان خوزستان است که هرکدام 50 و یا بیش از 50 نفر پرسنل دارند.به منظور سنجش فرضیات و شناخت علت یا علل عدم استفاده (احتمالی ) از تکنیک های فوق پرسشنامه ای شامل 30 سوال و در سه بخش تهیه و در بین آزمودینها که 140 نفر ازمدیران (مالی و