تحقیق در مورد تصمیم گیری

نتیجه یک تحقیق درمورد تصمیم گیری عمل تصمیم گیری در اداره امور سازمانها به قدری مهم است که برخی نویسندگان ،سازمان را<شبکه تصمیم > و مدیریت را عمل <تصمیم گیری > تعریف کرده اند، زیرا دردنیای امروز اداره امور سازمانی نمی تواند صرفا بر نبوغ و قضاوت شخصی افراد متکی باشد، بلکه تصمیمات بایستی حتی الامکان بر پایه بررسیهای علمی ، آمار و اطلاعات دقیق و به موقع و برطبق اصول و روشهای خاصی صورت پذیرد. امروزه پیچیدگی سازمانها، هزینه های بالای عملیات و وسعت تشکیلات سازمانی ، لزوم شیوه های تصمیم گیری مناسب و اخذ تصمیمات مستدل را برای مدیران روشن میسازد. آنچه مدیران بیش از هر چیز به آن نیازمندند، ابزاری راحت ، مطمئن و علمی برای یاری آنان درانجام تصمیمات است که پیوسته و یا گه گاه با آن مواجه می شوند. تکنیک های کمی وابزارهایریاضی در این راستا کارساز و ثمربخش است . ازجمله مدیرانی که همواره درمعرض اخذتصمیمات گوناگون در راستای وظایف مربوطه شان قرار دارند، مدیران مالی و عملیاتی هستند.مهمترین و شناخته شده ترین ابزاری که می تواند این گونه مدیران را در انجام تصمیمات بهینه یاریکند، تکنیک های <پژوهش عملیاتی > و <مدیریت مالی > است . اگراثرات ناشی از تصمیم گیریهای مدیران را بتوان به صورت کمی محاسبه کرد، بدون تردیداهمیت استفاده و کاربرد اینابزار علمی بهتر و بیشتر مشخص خواهدشد. به منظور درک چگونگی میزان استفاده از این روشها،در سال 79 تحقیقی در شرکتهای تولیدی -صنعتی استان خوزستان که یکی از جمله مراکز صنعتیکشور به حساب می آید، صورت گرفته است که دستاورد آن درپی می آید.تکنیک ها و مدل های تصمیم گیری موردنظر در این تحقیق عبارت از درخت تصمیم ،برنامه ریزیخطی ، کنترل موجودی ، مدل های شبکه ، تجزیه وتحلیل نقطه سربه سر،بودجه بندی سرمایه ای ،شبیه سازی و نسبتهای مالی هستند. فرضیات تحقیق درقالب هشت فرضیه منفی ، مبنی بر عدم استفادهمدیران از تکنیک های مذکور تدوین گردیده است . جامعه آماری تحقیق ، 55 شرکت از شرکتهایتحت پوشش اداره کل صنایع استان خوزستان است که هرکدام 50 و یا بیش از 50 نفر پرسنل دارند.به منظور سنجش فرضیات و شناخت علت یا علل عدم استفاده (احتمالی ) از تکنیک های فوق پرسشنامه ای شامل 30 سوال و در سه بخش تهیه و در بین آزمودینها که 140 نفر ازمدیران (مالی و