پکیج کامل آموزش تضمینی تعمیرات اکتریک و الکتروتکنیک و الکترونیک
پکیج کامل آموزش تضمینی تعمیرات اکتریک و الکتروتکنیک و الکترونیک
برای اولین بار در ایران
مثل یک مهندس شوید
ماهر -چیره-زبردست-زبردست
یک شغل برای خود دست و پا کنید
دانلود برای اولین بار از این سایت در کل کشور به این قیمت
فرصت را از دست ندهید و مانند یک مهندس شوید
گزارش کارآموزی در شرکت اتوالکتریک
عنوان: گزارش کارآموزی در شرکت اتوالکتریک
فرمت فایل: word
تعداد صفحات: 42
شرح مختصر:
سهیم کردن کارکنان در سود حاصل از افزایش بهره وری و هدف آن ترغیب کارکنان به همکاری با مدیریت جهت افزایش بهره وری و تقسیم سود آن از قرار 50% سهم کارکنان 50% سهم شرکت می باشد طرح مزبور را می توان برای هر نوع عملیات بکار برد خواه گروه تحت پوشش طرح، کوچکباشدیابزرگ،اینطرح می تواند به خطهای پاداش شرکت کمک کند و یا جایگزین آن ها شود. بازدهی زمان ساعات کار در قبال ساعات تلف شده به این ترتیب در این روش نیروی کار و ساعات کار انجام شده را با تعداد فراورده های تولید شدهمقایسه می کنند و تمام محاسبات بر حسب ساعت می باشد در این طرح محصولاتی مورد محاسبه قرار می گیرند که از لحاظ کیفیت پذیرفته شوند و آماده تحویل باشند، بازدهی بر حسب ساعت را با ضرب کردن مجموع تعداد فراورده های تولیدی سالم در ساعت در استاندارد محصول تولید طرح بدست می آورند.
ساعات منابع کار عبارتست از مجموع ساعات کار (انجام شده توسط تمام کارکنان مشمول طرح بدون توجه به میزان دستمزد هر یک از آن ها. با توجه به داده های بالا برای اندازه گیری بهره وری از فاکتورهای بهره وری استفاده می شود که حاصل تقسیم مجموع واقعی کار انجام شده بر مجموع ساعات استاندارد تولید فرآورده است. از سطح میانگین بهره وری مبنا بعنوان ارزیابی و سنجش استفاده می شود.
فهرست مطالب
گزارش کارورزی در شرکت اتوالکتریک6
پیشگفتار6
میزان رضایت دانشجو از این دوره6
معرفی شرکت... 7
تاریخچه شرکت... 7
دیدگاه شرکت اتوالکتریک8
ارزش های شرکت... 8
اهداف شرکت... 9
خط تولید. 9
واحد تحقیق و توسعه. 10
آزمایشگاه :11
قطعات... 12
استراتوژی خرید :13
معیار تامین کننده ها13
کیفیت:13
صادرات :13
محصولات... 14
استارت... 14
دفتر شرکت... 15
کارخانه. 15
چارت سازمانی.. 17
منشور اخلاقی شرکت اتوالتریک17
نظام اداری و منابع انسانی.. 18
بهره وری نیروی کار و مکانیزه های افزایش آن ها:18
عوامل موثر بر بهره وری نیروی کار:19
کنترل کیفیت جامع.. 22
ری بریکر:23
پاساژها:23
رینگ:24
بررسی تقسیم کار:24
تعریف جدول تقسیم کار :24
مزایای تهیه جدول تقسیم کار:25
محدودیت های جدول تقسیم کار:25
خط تولید:25
تعادل خط تولید:27
ایجاد انبار موجودی نیمه ساخته. 27
تعویض کارگران.. 27
شرایط فعلی نگهداری و تعمیرات و امور مدیریت فنی در منابع ایران.. 28
ایجاد خطرات جانی برای کارکنان.. 29
پایین آمدن کیفیت محصولات ساخته شده29
طراحی محل کار از نظر ارگودرفر. 29
کار کردن به صورت ایستاده یا نشسته. 30
طراحی محل کار از دیدگاه فیزیولوژی:30
انتقادات و پیشنهادات :31
تعریف حمل و نقل مواد:32
محدوده بحث:33
نکات مرتبط با بکارگیری نیروی انسانی:35
جمع آوری اطلاعات دقیق در مورد مشکلات... 37
اهداف اجرایی سیستم پیشنهادها37
نمودار OPC.. 38
تبلیغات شرکت39
نقاط قوت و ضعف،نتیجه گیری و پیشنهادات... 39
نقاط ضعف شرکت . 40
نقاط مثبت شرکت 40
پیشنهادات کاربردی.. 41
پیشنهادات دیگر. 41
نتیجه گیری:42