در این کتاب مباحث زیر مطرح می شود:
نقش مدیر پروژه در پروژه ها ، استانداردی برای مدیر پروژه ، فرآیند مدیریت پروژه برای یک پروژه ، حوزه های دانش مدیریت پروژه و ...
این مقاله به ارائه الگوی مدیریت هزینه مبتنی بر نظام استاندارد PMBOK در شرکت پروژه محور کران-پلیمر پارت می پردازد