تعریف پروژه: پروژه احداث منازل مسکونی 80 متری در زاهدان
موضوع قرارداد پیمانکار با کارفرما: اجرای کامل کلیه عملیات ساختمانی، راه اندازی و تحویل یک بلوک مسکونی
موضوع قرارداد مشاور با کارفرما: نظارت مقیم
هدف از اجرای پروژه: ساخت خانه های سازمانی برای پرسنل شرکت کارفرما
فرمت فایل: یک فایل PDF شامل گزارش پروژه + یک فایل MSP (مایکروسافت پروجکت) پروژه
تعداد صفحات: 22
تعریف و ایجاد WBS، یکی از مهمترین فازهای برنامه ریزی و کنترل پروژه است. برای تهیه ی WBS، ابتدا مطالعاتی انجام شده و پس از شناخت کلی نسبت به حجم پروژه و اهداف پروژه، باید پروژه را به واحدها، فعالیت ها و اقدامات کوچکتر تقسیم کنیم. WBS، همان فعالیت های اجرائی پروژه می باشد که در قالب گروه های مختلف دسته بندی میشود.
اکنون پروژه ی بازسازی آزمایشگاه شیمی را در سه دسته فعالیت های "تدارکاتی"، "اجرایی و تعمیری" و "نصب" دسته بندی می کنیم و ساختار WPS پروژه ی مورد نظر (تا سطح دوم)، به همراه کدگذاری فعالیت ها را با استفاده از نرم افزار Visio ارائه می نماییم.
این پروژه با استفاده از نرم افزار MSP انجام شده است.
فرمت فایل: ورد (قابل ویرایش)+فایلهای MSP
تعداد صفحات: 38
فهرست مطالب
1- ایجاد ساختار شکست کار
2- لیست فعالیت ها به همراه زمان و وابستگی آن ها
3- نحوه ی انجام پروژه با نرم افزار Microsoft Project
3-1. وارد کردن اطلاعات پروژه در نرم افزار
3-1-1. وارد کردن اطلاعات سازمانی
3-1-2. وارد کردن اطلاعات پروژه ای
3-2. ایجاد یک تقویم مناسب در نرم افزار
3-2-1. تعریف تقویم هجری شمسی
3-2-2. تنظیم روزهای کاری و غیرکاری تقویم
3-2-3. تنظیم استثنائات تقویم
3-3. وارد کردن فعالیت ها و تعیین روابط
3-3-1. تعریف فعالیت ها در نرم افزار
3-3-2. تعریف روابط بین فعالیت ها
3-4. استخراج اطلاعات لازم از نرم افزار
3-4-1. زمان شروع و پایان فعالیت ها، فازها و کل پروژه
3-4-2. مشخص نمودن مسیر بحرانی
3-4-3. مشخص نمودن شناوری فعالیت ها
3-5. اعمال محدودیت منابع
3-5-1. تعریف منابع در نرم افزاز
3-5-2. تخصیص منابع
3-5-3. مشخص کردن منابع دارای کمبود (تداخل منابع)
3-5-4. برطرف کردن اضافه ی تخصیص و تسطیح منابع
3-5-5. اطلاعات استخراج شده از نرم افزار در حالت وجود محدودیت منابع