واژه بودجه
واژه بوژت (Beget) یک واژه فرانسه قدیم است و به کیف چرم اطلاق میشده است که وجوه نقد را در آن نگهداری می کردند. بدین جهت ابتدا کیف چرمی که محتوی صورت مخارج و درآمدهای دولت انگلیس بوده و وزیر دارائی انگلیس آن را با خود به پارلمان می آورده و صورتهای مخارج و درآمدهای مملکتی را از کیف خارج کرده و برای تصویب به پارلمان عرضه می داشته است در انگلیس Budget نامیده می شد. به تدریج معنی اصطلاح بودجه از خود کیف, تبدیل به محتویات آن شد.
فهرست
بخش اول
کلیات بودجه ریزی
واژه بودجه 2
تعاریف بودجه 2
سیر تکوین بودجه 3
ضرورت بودجه و بودجه ریزی 4
اهمیت بودجه 4
بخش دوم
تنظیم بودجه
روشهای تنظیم بودجه 7
روشهای برآورد و تنظیم درآمدها 7
روش تنظیم بودجه متداول 9
مراحل تهیه و تنظیم بودجه متداول 10
بودجه ریزی افزایشی 12
بودجه برنامه ای 12
بخش سوم
بودجه بندی عملیاتی
چکیده 16
بودجه ریزی افزایشی 17
بودجهبرنامهای 18
بودجهبندیبرمبنایصفر 18
نظامبودجهبندیطرحوبرنامه 19
بودجهریزیعملیاتی 20
پیشینهبودجهریزیعملیاتی 22
اهدافبودجهریزیعملیاتی 26
مزایایبودجهریزیعملیاتی 27
چگونگیبودجهریزیعملیاتی 28
مراحلانجامبودجهعملیاتی 28
هزینهیابیبرمبنایفعالیت 31
بخشچهارم
نقدیسرمایهای
چکیده 38
مقدمه 39
بودجهسرمایهای 40
تصمیمگیری 40
بودجهومدیریت 41
اهمیتبودجهبندیسرمایهای 41
هزینههایاساسی 42
داراییهایثابتبیشازنیازیاکمترازنیاز 42
انواعتصمیماتبودجهبندیسرمایهای 42
شرایطاقتصادی 43
سیاستهایرشد 43
ارزیابیمخاطره 43
عواملادراکی 44
فرآیندبودجهبندیسرمایهای 44
مرحلهبرنامهریزی 44
مرحلهارزیابیطرحها 45
مرحلهانتخابطرحها 45
مرحلهاجرا 47
مرحلهکنترلوپیگیری 47
مرحلهرسیدگیوبازرسیعملیات ( حسابرسی ) 47
راهکارهایعملیدربودجهبندیسرمایهای 49
نتیجه گیری 50پیشنهادات 54
بخش پنجم
منابع ومآخذ
منابع 57
عنوان پاورپوینت : بودجه ریزی عملیاتی
قالب بندی : پاورپوینت
شرح مختصر : سیستمی که در آن منابع مصرف می شود تا نتیجه ای منطقی ، معقول و در راستای اهداف سازمان ها بدست دهد. در این نظام بودجه بندی بر مبنای اهداف است. بودجه عملیاتی محصول برنامه ریزی استراتژیک است. در بودجه بندی عملیاتی سازمان ها با یک طرح کلی (plan) ، یک سری برنامه و تعداد بسیار زیادی پروژه روبرو هستیم. عناصر کلیدی بودجه ریزی عملیاتی عبارتند از : اهداف قابل سنجش – راهبردها – برنامه های عملیاتی – معیارهای سنجش عملکرد – اولویت بندی و تخصیص منابع – جمع آوری و پایش نتایج – ارزشیابی ، بازنگری، ارزیابی و گزارش نتایج.
شهروندان جامعه ای که به حقوق اقتصادی خود آگاهی دارند، خواهان پاسخ گویی، کارایی و اثربخشی و صرفه ی اقتصادی طر حها و برنامه ها هستند. چنین جامعه ای روش های غیرشفاف و سنتی بودجه ریزی را نمی پذیرد و خواستار ایفای مسئولیت پاسخگویی دستگاه های استفاده کننده از بودجه به نهاد قانونگذار هستند. بودجه ریزی عملیاتی یکی از راه های تقویت مسئولیت پاسخگویی است. بودجه ریزی عملیاتی عوامل صرفه جویی و اثربخشی را به ابعاد سنتی آن اضافه کرده و بین کارآیی و اثربخشی تمایز قائل میشود. در کارآیی استفاده مفید از منابع مد نظر قرار گرفته، در حالیکه اثربخشی با عملکرد مرتبط است. از اینرو در بودجه ریزی عملیاتی طبقه بندی عملیات بنحوی است که هدفها شفافتربیان میشوند، و ارزیابی بودجه آسانترمیگردد.
فهرست :
مقدمه
انواع روش های بودجه بندی
تعریف بودجه بندی عملیاتی
مراحل یا فرایند بودجه بندی
الزامات بودجه بندی عملیاتی
عناصر کلیدی بودجه بندی عملیاتی
اهداف بودجه بندی عملیاتی
مزایای بودجه بندی عملیاتی
چالش های بودجه بندی عملیاتی
بودجه بندی عملیاتی در ایران
بودجه بندی عملیاتی در ایران
نتیجه گیری