یکپارچه سازی مدل های مدیریت استراتژیک

عنوان مقاله: الگوهای مناسب، در یکپارچه سازی مدل های مدیریت استراتژیک و تأمین اهداف سند چشم انداز

قالب بندی: word

قیمت: 2300 تومان

شرح مختصر: فرایند مدیریت استراتژیک و یا به عبارت دیگر، مدیریت سیاست گذاری در سطح ملی نیز همانند فرایند مدیریت استراتژیک در سطح بنگاه، شامل سه مرحله تدوین، اجرا و ارزیابی وکنترل می شود، هر چند در نحوه اجرای هر کدام از این سه مرحله در سازمان ها و سطوح مختلف، تفاوت هایی نیز وجود دارد. فرایند مدیریت استراتژیک با تعریف چشم انداز و مأموریت سازمان آغاز می شود؛ این چشم انداز و مأموریت، در واقع راهنمای عمل اجرای استراتژی های مختلف به شمار می روند. چشم‌انداز در واقع آینده مطلوبی را برای یک سازمان ترسیم می‌کند. و در ادبیات مدیریت، یکی از لوازم رهبری شناخته شده است؛ از این رو رهبرانی می‌توانند مجموعه‌هایشان را به طور مؤثر هدایت کنند و از اتلاف منابع و حرکت‌های نا هماهنگ جلوگیری کنند که یک چشم انداز روشن داشته و این چشم انداز را به مجموعه‌ها منتقل کرده باشند و مجموعه‌شان را بر اساس آن هدایت کنند . این رهبری، در همه سطوح سازمانی و ملی مطرح است. در متن یا سند چشم انداز، اهداف کلی ترسیم می شود و سپس راهبردهایی برای رسیدن به این اهداف طراحی و اجرا می شود. برای تأمین اهداف مندرج در سند هر چشم انداز ضرورت دارد که هر سه مرحله مدیریت استراتژیک به دقت و درستی طراحی و اجرا شود. در این مقاله سعی شده است با بررسی اجمالی مراحل مدیریت استراتژیک و مدل های مورد استفاده در هر کدام از این مراحل، یک هماهنگی و یکپارچگی بین فرایند مدیریت استراتژیک و تأمین اهداف سند چشم انداز 20 ساله جمهوری اسلامی ایران بر قرار شود.

تعاریف، مفاهیم، مُدلها و ابزارهای مدیریت استراتژیک

عنوان: تعاریف، مفاهیم، مُدلها و ابزارهای مدیریت استراتژیک

قالب بندی: word

تعداد صفحات: 120

فهرست:

فصل اول: سابقه و دلایل توجه به مدیریت استراتژیک

فصل دوم: برنامه ریزی و گرایشات موثر در آن

فصل سوم: برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک و مدل کلان آن

فصل چهارم: مولفه های فرآیند مدیریت استراتژیک

فصل پنجم : مدلهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای بزرگ و کوچک

فصل ششم: اجرای استراتژی

فصل هفتم: ارزیابی استراتژی