پاورپوینت مدیریت دانش
این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع مدیریت دانش انجام گرفته است. برای رشته های مدیریت و IT مناسب است و در 51 اسلاید کامل می باشد.
در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است . این پاورپوینت را می توانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.لازم به توضیح است که فونت های بکار رفته را نیز به همراه فایل دانلود خواهید کرد.
فهرست اسلایدها
تعریف مدیریت
تعریف دانش
چرا افراد دانش خود را تسهیم نمی‌کنند؟
مدیریت دانش
آیین نامه مدیریت دانش
اهداف مدیریت دانش
الزامات تحقق مدیریت دانش
عناصر مدیریت دانش
گام های عملی برای استقرار مدیریت دانش
چالش های فرهنگی مدیریت دانش
چالش های ساختاری مدیریت دانش
چند نکته در مدیریت دانش
تقسیم بندی اقسام جمع آوری اطلاعات از دیدگاه شهید مطهری
مدل های مدیریت دانش
مدل Nonakaو Takeuchi
مدل Zack
مدل فرآیند های دانایی پروبست
چرخه ی دانش
چرخة حیات کسب دانش بر اساس روش‌شناسی گپ
اقلام قابل تحویل بر اساس روش‌شناسی گپ
مدل فایرستون و مک الروی
مدل Fraunhofer IPK
مدل های دیگر فرآیندهای مدیریت دانش
فرایندهای مدیریت دانش
دیدگاه اول به فرآیند دانش
دیدگاه دوم به فرآیند دانش
دیدگاه سوم به فرآیند دانش
دیدگاه چهارم به فرآیند دانش
ابزارها و فناوری های مدیریت دانش
سامانهی نرمافزاری جامع تبادل دانش (MTA.Share)
معرفی برخی از ابزارهای مدیریت دانش
نرم افزارهای مدیریت دانش
سیستم های نرم افزاری سازمانی مرتبط با مدیریت دانش
فرآیند مدیریت دانش
ابعاد مدیریت دانش
ابعاد مدیریت دانش در فرآیند مدیریت دانش
طرح جامع مدیریت دانش KMMP
تعریف بصیرت
مسیر تکوینی دانایی (بصیرت)
پاورپوینت مدیریت دانش
این تحقیق بصورت PowerPoint و با موضوع مدیریت دانش انجام گرفته است. برای رشته های مدیریت و IT مناسب است و در 51 اسلاید کامل می باشد.
در ادامه سر تیتر های تحقیق آمده است . این پاورپوینت را می توانید بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.لازم به توضیح است که فونت های بکار رفته را نیز به همراه فایل دانلود خواهید کرد.
فهرست اسلایدها
تعریف مدیریت
تعریف دانش
چرا افراد دانش خود را تسهیم نمی‌کنند؟
مدیریت دانش
آیین نامه مدیریت دانش
اهداف مدیریت دانش
الزامات تحقق مدیریت دانش
عناصر مدیریت دانش
گام های عملی برای استقرار مدیریت دانش
چالش های فرهنگی مدیریت دانش
چالش های ساختاری مدیریت دانش
چند نکته در مدیریت دانش
تقسیم بندی اقسام جمع آوری اطلاعات از دیدگاه شهید مطهری
مدل های مدیریت دانش
مدل Nonakaو Takeuchi
مدل Zack
مدل فرآیند های دانایی پروبست
چرخه ی دانش
چرخة حیات کسب دانش بر اساس روش‌شناسی گپ
اقلام قابل تحویل بر اساس روش‌شناسی گپ
مدل فایرستون و مک الروی
مدل Fraunhofer IPK
مدل های دیگر فرآیندهای مدیریت دانش
فرایندهای مدیریت دانش
دیدگاه اول به فرآیند دانش
دیدگاه دوم به فرآیند دانش
دیدگاه سوم به فرآیند دانش
دیدگاه چهارم به فرآیند دانش
ابزارها و فناوری های مدیریت دانش
سامانهی نرمافزاری جامع تبادل دانش (MTA.Share)
معرفی برخی از ابزارهای مدیریت دانش
نرم افزارهای مدیریت دانش
سیستم های نرم افزاری سازمانی مرتبط با مدیریت دانش
فرآیند مدیریت دانش
ابعاد مدیریت دانش
ابعاد مدیریت دانش در فرآیند مدیریت دانش
طرح جامع مدیریت دانش KMMP
تعریف بصیرت
مسیر تکوینی دانایی (بصیرت)
مدل پشتیبانی از تصمیم گیری های استراتژیک سازمانی
عنوان مقاله: مدل پشتیبانی از تصمیم گیری های استراتژیک سازمانی
قالب بندی: word
شرح مختصر:
هر سازمان موفقی دارای یک یا چند قابلیت کلیدی است. قابلیت کلیدی توانمندی هایی اند که در موفقیت کسب و کار نقش اساسی داشته و دستیابی به آن به آسانی امکان پذیر نباشد. هر شرکت موفقی قابلیت های کلیدی خاص خود را دارد و هر قابلیتی می تواند امتیاز رقابتی ویژه ای به حساب آید. هر سازمانی می تواند منابع مختلفی را در اختیار داشته باشد ولی منابع ارزشمند، کمیاب و غیر قابل تقلید توسط رقبا، اساس مزیت رقابتی پایدار می باشد. در واقع در فضای رقابتی امروز منابع فکری حاصل از دانش بشری به دلیل کمیاب بودن و ماهیت تقلید ناپذیری آن اساس توسعه تکنولوژی های جدید و مزیت رقابتی سازمان ها می باشد. همه مدیران با فراگرد تصمیم گیری سروکار دارند، زیرا حرفه آنان اقتضا می کند با وجود این ، بیشتر آنان از تحلیل اینکه چگونه یک تصمیم را اتخاذ کنند، ناتوانند، در واقع تصمیم گیری و مدیریت را می توان مترادف دانست زیرا تصمیم گیری جز اصلی مدیریت است.
مدیریت دانش سازمانی، یکی از مهم ترین عوامل موفقیت شرکت ها رقابتی و عصر اطلاعات است. اهمیت موضوع به حدی است که امروزه شماری از سازمان ها، دانش موجود خود را اندازه گیری می کنند و به منزله سرمایه فکری سازمان و نیز به عنوان شاخصی برای درجه بندی شرکت ها در گزارش ها خود منعکس می سازند. ایجاد سیستم مدیریت دانش موثر یکی از عوامل کلیدی در بهبود فرایندهای کسب و کار می باشد. در این تحقیق به بررسی رابطه بین مولفه های مدیریت دانش و تصمیم گیری استراتژیک می باشیم و هدف پژوهش حاضر بهبود در تصمیم گیری استراتژیک مدیران با استفاده از مدل مدیریت دانش است.
پاورپوینت آموزشی "مدیریت دانش"
به نام خدا
مدیریت دانش
ویژه رشته مدیریت آموزشی
کارشناسی ارشد
در این بخش پاورپوینت بسیار ارزشمند به نام مدیریت دانش ویژه رشته مدیریت آموزشی برای شما دوستان عزیز قرار داده شده است.
برخی از سر فصل مهمترین مطالب عبارتند از:
-
آشنایی کلی با مدیریت دانش