دستور العمل مراحل خرید خارجی از مقدماتی تا پیشرفته- تعیین تعرفه و حقوق و عوارض گمرکی
سوال مهم در اینجا این است که چگونه میتوان تعرفه صحیح یک کالا را پیدا نمود؟
موضوع بسیار ظریف و حساس است. چه بسا هر خطایی در این قسمت منجر به ایحاد خسارت عدیدهای در این بخش شود بهنحوی که پروژه اقتصادیتان دچار خسارتهای غیرقابل جبران شود یا آنکه یک فرصت طلایی را به علت محاسبات اشتباه از دست بدهید. بنابراین دقت در این مهم است .
اصلا چرا تعرفه مهم است ؟ گمرک هر کشوری مسولیت بررسی کالاها و. وارده و صادره را دارد به نحوی که هر ساله کتابی بدین منظور تهیه میشود. بنابراین آمار منتشر شده بر اساس اسم کالا نمیباشد بلکه بر مبنای تعرفه کالا است بنابراین یکی از موارد استفاده از این کدها انتشار آمار صادرات و واردات میباشد. دوم اینکه تعرفههای گمرکی ابزاری هستند بر کنترل نظارت بر واردات، صادرات و نیز تعیین تراز تجاری بین دو کشور! چگونه؟ ادامه مطلب ...
تحقیق شبکه های NGN
این تحقیق بصورت Word و با موضوع شبکه های NGN انجام گرفته است.تحقیق برای رشته مهندسی کامپیوتر و IT مناسب است و در 21 صفحه می باشد. می توانید این تحقیق را بصورت کامل و آماده تحویل از پایین همین صفحه دانلود نمایید.
NGN شبکه ای مبتنی بر IP و مولتی سرویس است که ساختار مدیریت وکنترل واحد دارد و سه شبکه فوق را در یک ساختار عمومیPacket-base یکپارچه می کند. در NGN، شبکه موجود از یک معمـاری گسترده به شبکـه ای با لایه انتقال Packet Base برای صوت و دیتا تبدیـل می گردد.تمام ترافیک مخابراتی و ارتباطی نظیر صوت ، سرگرمی، آموزش و سرویسهای اطلاعاتی از یک شبکه مجزا حمل خواهند شد. NGN باعث ایجاد شبکه ای با معماری ساده، هزینه کم و قدرت اجرایی بالا می گردد. هوشمندی و بازدهی بالای NGN قابلیت ارائه تمام سرویسهای موجود درآینده را بصورت Multi Service به شبکه می دهد.
فهرست مطالب
مزایا و معایب استفاده از NGN.. 6
حرکت به سمت NGN برای شبکه های مبتنی بر سوییچینگ مداری.. 14
حرکت به سمت NGN برای شبکه های مبتنی بر سوییچینگ بستهای 15
بازنگری عوامل تاثیرگذار در سیاست ارزی در قالب اقتصاد مقاومتی در دوران پسا تحریم
این پژوهش بازنگری عوامل تاثیرگذار در سیاست ارزی در قالب اقتصاد مقاومتی در دوران پسا تحریم خواهد پرداخت
PMP Exam Preparation Part 3
فیلم آموزشی آمادگی آزمون حرفه ای PMP قسمت سوم
مطالب مرتبط:
- Why is it Important
- PMP Preparation Materials
- Domain I – Initiating
- Project Assessment
- Identifying Key Deliverables
- Stakeholder Analysis
- Risks, Assumptions, and Constraints
- Project Charter
- Securing Approval to Proceed
- Benefits Analysis
- Stakeholder Communication
- Domain II – Planning
- Requirements Documenting
- Scope Management Plan
- Cost Management Plan
- Schedule WBS and Estimating
- Schedule Resources and Dependencies
- Schedule Network Diagrams
- Resource Management Plan
- Communications Planning
- Procurement Management Plan
- Quality Planning
- Change Management Planning
- Risk Management Planning
- Project Plan Approval
- Project Kickoff
- Stakeholder Engagement
- Domain III – Executing
- Manage Project Team
- Manage Task Execution OC
- Quality Assurance
- Implementing Approved Changes
- Risk Response Implementation
- Manage Information Flow
- Maintain Stakeholder Relationships
- Domain IV – Monitoring and Controlling
- Project Performance Management
- Earned Value Management
- Managing Change
- Quality Control
- Control Risks
- Issues and Lessons Learned
- Contract Management
- Domain V – Closing
- Project Closure
- Day of Exam