
آب مادهای فراوان در کره زمین است. به شکلهای مختلفی همچون دریا، باران، رودخانه و … دیده میشود. آب در چرخه خود، مرتباً از حالتی به حالت دیگر تبدیل میشود اما از بین نمیرود. هر گونه حیات محتاج آب میباشد، انسانها از آب آشامیدنی استفاده میکنند یعنی آبی که کیفیت آن مناسب سوخت و ساز بدن باشد.مجموعه عملیاتی که به منظور آماده کردن آب برای مصارف مورد نظر اجرا می گردد، «تصفیه آب» و مجموعه تأسیسات و تجهیزاتی که عملیات تصفیه آب را در بر می گیرد «تصفیهخانه» نامیده میشود بنابراین برای تهیه آبی مناسب برای شرب و مصارف عمومی شهری یک رشته عملیات در تصفیهخانه آب به اجرا گذارده میشود تا آب دریافتی از منابع آب را با کیفیتی قابل قبول در چهارچوب استاندارد «آب آشامیدنی» تحویل نماید.آب آشامیدنی استاندارد به طور کلی آبی است که بیرنگ، بیبو و با طعم مطبوع و گوارا که مصرف آن حتی در دراز مدت هم به لحاظ عاری بودن از مواد مضر، ضرری برای سلامتی مصرف کننده نداشته و خسارتی به تجهیزات انتقال، توزیع و مصرف وارد نیاورد.عملیاتی که در تصفیهخانه آب آشامیدنی در رابطه با تصحیح کیفیت آب اجرا میشود بستگی به کیفیت آب منابعی دارد که برای تأمین آب آشامیدنی در نظر گرفته میشود و طرح تأسیسات تصفیهخانه نیز با در نظر گرفتن اینکه آب تصفیه شده برای چه مصرفی در نظر گرفته خواهد شد پیشبینی میشود.
منابع آب که به منظور تأمین آب آشامیدنی و مصرف عمومی به کار گرفته میشوند، شامل؛
که در بعضی از تأسیسات تصفیه آب از یک یا چند منبع مختلف آب دریافت و تصفیه میشود. به هر حال اقداماتی که در زمینه تصفیه آب منظور خواهد شد، آب دریافتی را به آب آشامیدنی تبدیل خواهد کرد و به همین جهت مطالعه کیفیت فیزیکی، شیمیایی و میکروبیولوژیکی منابع مورد نظر تأمین آب آشامیدنی برای ایجاد یک سیستم تصفیه و توزیع آب سالم ضرورت پیدا میکند.
فهرست :
بخش اول
مقدمه
تاریخچه آب تهران
منابع تأمین آب
تاریخچه تصفیه آب
تصفیهخانههای آب تهران
تصفیهخانه شماره یک(جلالیه)
تصفیهخانه آب شماره دو(کن)
تصفیهخانههای شماره سه و چهار(حکیمیه)
تصفیهخانه شماره پنج (مینی سیتی)
فرآیند تصفیه آب
انتخاب فرآیندهای تصفیه بر پایه کیفیت آب خام
آشغالگیری
پیش تهنشینی
بهرهبرداری
کلرزنی آب خام
انتخاب فرآیندهای تصفیه بر پایه کیفیت آب
فرآیندهای مختلف یک تصفیهخانه
شرح مراحل تصفیه و تأسیسات آب
ایستگاه پمپاژ آبگیری و حوضچهی شیرآلات ورودی
شیر کنترل آب خام
اندازهگیری دبی آب ورودی به تصفیهخانه
هوادهی
آهک زنی (تنظیم pH آب و حذف سختی)
اختلاط سریع
واحد زلالساز
زلالساز با بستر لجن
زلال سازهای پولساتور و ته صاف
مزایا و معایب زلالساز پولساتور
زلالساز با تماس لجن
فلوکلاریفایرها یا کلاریفلوکولاتور
فرآیند انعقاد (کوآگولاسیون)
مکانیسم انعقادسازی
انواع منعقد کنندهها
مواد منعقد کننده مورد نیاز در تصفیهخانه
مقایسه کلروفریک و سولفات آلومینیوم (آلوم)
فرآیند لختهسازی
فرآیند تهنشینی
صافسازی یا فیلتراسیون
صافیهای شنی تحت فشار
نحوه شستشوی فیلترهای تحت فشار
فیلترهای شنی ثقلی کند
مزایای صافی شنی کند
فیلتر شنی ثقلی تند
مزایای صافیهای شنی تند
صافیهای ویژه
صافسازی در تصفیهخانه جلالیه
سالمسازی آب (کلرزنی نهایی)
واحد کلر زنی
ویژگیهای شیمیایی کلر
مبانی کلرزنی
روش کلرزنی
چگونگی اثر گندزدایی کلر
سیستمهای کلرزنی
تجهیزات کلرزنی
فضاهای تشکیل دهنده واحد کلرزنی گازی
روش های تشخیص نشت گاز کلر در واحد کلرزنی
بخش دوم
شرایط لازم برای آزمایشگاه تصفیهخانه
آزمایشهای مورد نیاز
آزمایشهای فیزیکیـ شیمیایی
دما
رنگ
بو
کدورت
کل جامدات معلق
pH
اندازهگیری اکسیژن محلول (DO)
هدایت الکتریکی (EC)
کل جامدات محلول (TDS)
قلیائیت کل
سختی کل
سولفات(SO-)
کلرید(Cl-)
سدیم(Na)
آمونیاک(NH)
نیترات و نیتریت(NO و NO)
کلر ازاد باقیمانده(Cl)
آهن(Fe)
منگنز(Mn)
آلومینیوم(Al)
آزمایش جار
آزمایشهای میکروبیولوژیکی
آزمایشهای باکتریایی
آزمایشهای زیستشناختی
آزمایش فلزات سنگین
آزمایش مواد کمیاب
فلورید(F-)
برومید(Br-)
مواد پاککننده
آزمایشهای مواد آلی
آزمایشهای مواد پرتوزا
لوازم مورد نیاز
احداث ایستگاه پایش کیفی پیوسته آب رودخانه کرج
استاندارد سازی
منابع
انتقادات و پیشنهادات

ترانزیستورها از قطعات مهم و اساسی در الکترونیک هستند و سهم بسزایی در پیشرفت الکترونیک تا به امروز داشته اند.
ترانزیستور در سال 1947 در آزمایشگاه های بل هنگام تحقیق برای تقویت کننده های بهتر و یافتن جایگزینی بهتر برای رله های مکانیکی اختراع شد.لوله های خلاء، صوت و موسیقی را در نیمه اول قرن بیستم تقویت کرده بودنداما توان زیادی مصرف می کردند و سریعا می سوختند.......
این پروژه در 30ص و قالب word به توضیح و طرز کار این قطعات میپردازد که مخصوصا برای افراد آماتور و دانش آموزان بسیار مفید است.

این اکانت اینستاگرام مدیر فروشگاه به آی دی NOKAN78 می باشد.
همانطور که در عکس مشاهده می کنید، این اکانت ۱۱٫۶ کا فالوئر دارد درحالی که فقط ۱ فالوئینگ دارد!
و اما تعداد لایک هارو در فقط ۴۵ دقیقه نگاه کنید!

این اکانت کاملاً واقعی می باشد، شما می توانید به مراجعه به آی دی NOKAN78 در ایسنتاگرام، فالوئر های ایرانی و لایک های ایرانی با کیفیت رو مشاهده کنید.
برای مشاهده اکانت روی لینک زیر کلیک کنید
و اما محتویات این محصول
شما پس از خرید این محصول، پکیجی دانلود می کنید که در آن ۲ پوشه وجود دارد
۱- افزایش فالوئر اینستاگرام
۲- افزایش لایک اینستاگرام
که هر کدام از این پوشه ها از آموزش ها و برنامه های فراوانی جهت بالابردن فالوئر و لایک اینستاگرام دارند.
ولی مهم ترین قسمت این پکیج، نرم افزاری است ما توانستیم به کمک آن ۱۱ کا فالوئر در ۲ روز و ۳۸۰۰ لایک در ۴۵ دقیقه برای اکانت بزنیم
شما با استفاده از این نرم افزار به راحتی میتوانید روزانه ۵ کا فالوئر و ۱۰ هزار تا لایک برای خود بزنید، به سادگی آب خوردن!
نکته مهم:
اکثر سایت ها توسط این نرم افزار، برای مشتریان لایک و فالوئر میزنند و درآمد خوبی از این راه دارند
هیچ فکر کردید، سایت ها و اشخاص فروشنده لایک و فالوئر، چطور اینکار را انجام می دهند؟
فروشندگان لایک و فالوئر هیچوقت راز کارِ خود را لو نمیدهند
اما در حقیقت آنها هم توسط این نرم افزار لایک و فالوئر برای مشتری ها میزنند
الآن قیمت ۱۰۰۰ فالوئر بیشتر از ۲۰ هزار تومان است
شما با خرید این برنامه که فقط ۱۷ هزار تومان قیمت آن است، به راحتی می توانید هم برای خود و هم برای دیگران لایک و فالوئر بزنید، بدون محدودیت !!!
این پکیج همون راز فروشندگان لایک و فالوئر است!!! پس به راحتی می توانید برای خودتان کسب و کار راه بندازید و برای دیگران لایک و فالوئر بزنید!

این پکیج قابل اجراء روی سیستم های ویندوز، اندروید و آی او اس می باشد و نیازی به روت در دستگاه های اندرویدی ندارد.
شما با خرید این پکیج، آموزش های زیر را هم به صورت رایگان دریافت میکنید!
۱- آموزش کسب درآمد از اینستاگرام
۲- روش های فروش لایک در اینستاگرام
۳- روش های فروش فالوئر اینستاگرام
۴- آموزش دانلود عکس و فیلم ایسنتاگرام
۵- آموزش بازکردن عکس پروفایل ایسنتاگرام در سایز اصلی (ویژه)
۶- آموزش فروش میلیونی لایک و فالوئر ایسنتاگرام

عنوان مقاله : نقش هیات مدیره در مدیریت ریسک در عرصه سازمان
قالب بندی : Word
قیمت : 2500 تومان
شرح مختصر : به دنبال بحران اعتباری سال ۲۰۰۷ در سال ۲۰۰۸ و در نتیجه این بحران مالی در سطح بینالملل منجر به شنیدن صدای خرد شدن چرخهای اقتصادی کشورها و خانوارها بصورت کامل در زیر بار فشار اقتصادی حاکم بر اقتصاد سراسر جهان گردید که به تبع آن همزمان با ایجاد بحران و تبعات ناشی از آن مباحث متعدد و بصورتی گسترده در محافل عمومی و جوامع حرفهای در بخش اقتصاد، درخصوص حوزه حاکمیت شرکتهای بزرگ با موضوعیت مدیریت ریسک مطرح گردید. بطوریکه فدراسیون بینالمللی حسابداری (IFAC) در این ارتباط به موضوع بحران مالی با این عبارت اشاره مینماید که “بحران مالی که در سالهای اخیر دندههای اقتصاد را در زیر چرخهای خود خرد نموده است لذا از این رخداد میبایست درسهایی را آموخت که اهم آن عبارتند از”:
الف) آنچه به عنوان یک موضوع مهم و برجسته ناشی از کالبدشکافی بحران مطرح میباشد این است که در برخی از سازمانها به ویژه مؤسسات مالی شیوهها و ساختارهای کنترل داخلی و مدیریت ریسک در آنها بصورت ناقص اجرا شده و یا عملاً شیوههای کنترلی بکار گرفته شده در آنها بیاثر بوده است.
ب) عامل مهم دوم در بحران مذکور که دامنه گستردهتری داشته است به عنوان یکی دیگر از عوامل ایجاد بحران مربوط به تمرکز بیش از حد سازمانها به اعمال کنترل نسبت به گزارشات مالی خود در دورههای قبل از بحران بوده است.
در این گزارش بیشتر بر این موضوع استدلال شده است که به عنوان یک نتیجه غالب این موضوع است که فرآیندهای نظارتی زمان رسیدگی و حوزه مورد رسیدگی برای شناسایی ریسکهای تحقق یافته صرف نگردیده است و غالب خطرات تحقق یافته در این فرآیند در مواردی به غیر از موارد مرتبط با ریسکهای گزارشگری مالی بوده است یعنی اینکه ریسکهای تحقق یافته ناشی از عملیات اجرایی در شرایط خاص بوده است. بنابراین این موضوعی تعجبآور نیست که در بسیاری از گزارشات منتشره که در ارتباط با بررسی حوادث سالهای ۲۰۰۷ و ۲۰۰۸ (بحران مالی) صورت پذیرفته است این نتیجه غالب حاصل شده است که این رخدادها ناشی از تشخیص اشتباه، قضاوت غلط و یا سوء مدیریت در ارزیابی و مدیریت ریسک در سطح سازمانها و جامعه اقتصادی بوده است که در ساختار حاکمیت شرکتهای بزرگ وجود داشته است و این موضوع به عنوان عامل اصلی و مرکزی این بحران در جامعه اقتصادی مطرح میباشد که عملاً به عنوان رویدادی مطرح است که لرزهای بزرگ بر اقتصاد شرکتهای بزرگ و بینالمللی وارد نمود و پسلرزههای آن تا به حال که ۵ سال از زمان آغاز بحران میگذرد همچنان ادامه دارد.
فهرست :
معرفی
توانمندیها
در مرحله ریسک نمودن
چگونه هیأت مدیره میتواند نقش کلیدی در مدیریت ریسک در بخش عمومی را بازی کند؟
نقش هیأت مدیره درخصوص مدیریت ریسک در سطح سازمان چیست؟
نقش هیأت مدیره در مدیریت ریسک در عمل
ایجاد ریسکپذیری
چارچوبهای تضمین
چارچوب تضمین
نتیجهگیری
پینوشت

واقعیت ساده در موردکنارآمدن با دوستان و دشمنان در محل کار